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｜规划205张床位！南沙公控集团以“壹和里”康养中心动工作答“十五五”
6月29日，由南沙公控集团投资建设的壹和里康养中心项目正式动工。该项目坐落于广州市南沙区南沙街玺悦街5号，总建筑面积约1万平米，共17层，规划养老床位205张，提供单人间、双人间、套间等多种户型，建成后将填补南沙中心城区中端养老机构空白，为粤港澳大湾区“老小”服务体系建设提供可复制的“南沙样本”。
同天，《广州市南沙区、广州南沙开发区（自贸区南沙片区）国民经济和社会发展十五个五年规划纲要》（下称南沙“十五五”规划纲要）正式发布。这时间上的“巧”，恰是南沙区属国企——南沙公控集团以实干响应“十五五”规划、以行动践行国企担当的生动注脚。
作为南沙区个通过盘活闲置物业改建的品质港式康养项目，壹和里康养中心项目的启动，是南沙区属国企入贯彻落实区委、区政府关于盘活存量资产、服务民生保障决策部署的重要成果，是对南沙“十五五”规划“造式现代化样板区”总目标和“建设宜居地”战略部署的落地。南沙公控集团主要、施工中铁五局建筑工程公司、坦头村委及项目设计、造价咨询、监理和代建单位等共同出席。
盘活闲置资源湛江防火门专用胶，区属国企探路“宜居地”建设
据介绍，壹和里康养中心所在之处的前身，是处村集体长期闲置物业。边是国有资产使用率不，边是区域养老服务供给不足，面对这结构矛盾，南沙公控集团主动扛起区属国企担当，创新采用“闲置资产改造+业化康养运营”模式，不搞大拆大建，通过适老化改造和重构，让老旧建筑焕发新生。
这模式不仅大幅缩短建设周期、降低投资成本、避重复建设和资源浪费，实现了国有资产保值增值与公共服务供给优化的双赢。南沙“十五五”规划鼓励通过模式创新盘活存量资产，壹和里项目正是对这号召的创新实践和积响应，蹚出了条“政府引、国企主、市场运作、社会受益”的存量资产盘活新路径，为南沙“十五五”期间拓展民生服务空间提供了可复制、可广的经验。
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银发经济+医康养融，造大湾区“康养会客厅”
南沙“十五五”规划纲要明确提出，“动养老事业和养老产业协同发展”“进银发经济质量发展”。作为南沙区个由区属国企全资投建并自主运营的康养项目，壹和里康养中心自规划之初就锚定广东省五星养老机构标准，定位为粤港澳大湾区品质医康养示范标杆，致力构建集“医、养、康、护、乐、游”六位体的综服务体系湛江防火门专用胶，这正是南沙落实银发经济战略的具体产业实践。
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——全周期照护，响应多元需求。
壹和里康养中心行“全程化持续照护”模式，按长者健康状况分分区管理。三层集中布置公共配套：层设接待大堂、中西医门诊、适老化用品商店，实现医疗、咨询、安全响应体化；二层配备营养餐厅、港式茶餐厅、多厅、棋室、手工书画区、阅览区、KTV及美发室，满足长者社交精需求；三层设康复训练区、能力评估区和疗花园，为术后、病后及失能失智长者提供科学康复支撑。四至十五层为生活居住区，并设认知照护支持区，为认知障碍长者营造安全温馨的业环境。
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——医养度融，小病不离楼。
依托南沙医投公司在医疗健康域的业积淀，壹和里康养中心引入中医特理疗和智慧健康监测技术，覆盖常规护理、认知症照护、港澳旅居疗养等多类场景，形成“小病不离楼、康复有保障、慢病有管理”的闭环服务。项目紧邻优质医疗资源，交通便利，真正让长者安居忧。
创新代际融，做活“湾区棋眼”民生文章
南沙作为粤港澳大湾区建设的“棋眼”，在“十五五”期间承担着化粤港澳作的重任，pvc管道管件胶在动跨境执业、医疗服务、社会保障、端康养等域港澳作面，要实现关键突破。
壹和里康养中心紧扣“积承接港澳长者跨境康养需求”的定位，与上述战略向度契，是落实《南沙案》、耕大湾区民生服务的重要实践。
项目创新探索“老幼同乐、代际融”的新型服务模式，联动周边优质学前教育资源，通过跨代互动场景营造，既提升港澳及本地长者的心理健康水平与社会参与感，也为幼儿提供尊老敬老的自然教育环境。
同时，依托南沙毗邻港澳的区位优势，项目标准造粤港澳跨境康养服务示范点，致力为湾区长者提供具价比、品质的康养选择。
值得提的是，壹和里康养中心进步健全并拓展了南沙“上管老、下管小、全忧”人才服务保障体系的内涵与外延。项目将跨境康养与普惠托育及学前教育有机融入公控集团人才发展战略，针对人才为关切的父母养老等庭痛点，提供全周期、站式解决案，真正实现“解决好人才后顾之忧，让南沙人才后顾忧”。
强化国企担当，建设廉洁安全精品工程
壹和里是南沙公控集团康养板块的“号工程”，是检验国企政执行力、民生服务力的“试金石”。通过构建这具有湾区特的港式康养中心，该集团正以实际行动贯彻南沙“五港联动”发展战略，助力南沙人才地、宜居地等“五大地”建设。
动工仪式上，南沙公控集团纪委书记郭小帆强调，项目建设全过程须坚持廉洁从业，严守纪律规矩，坚决抵制工程域不正之风；严格执行招投标、资金使用、工序验收等各项制度，确保每笔资金、每道工序都经得起审计、经得起监督，以过硬作风和清廉形象彰显国企政本。
南沙公控集团党委书记、总经理张劲松提出三项硬要求：是严守底线抓安全，坚持“安全、预为主、综理”的针，强化施工现场安全管理，确保项目建设平稳有序；二是精益求精保质量，各参建单位要弘扬工匠精，严格执行工程建设规范和标准，努力造经得起历史和人民检验的精品工程、示范工程；三是全力以赴进度，树立“开工即决战”意识，倒排工期、挂图作战，动项目早建成、早投用，以“开局就要冲刺、全域全年发力”的奋进姿态，切实填补南沙中心城区中端养老机构的空白。
作为项目建设运营主体南沙公控集团下属南沙医投公司，自2020年成立以来，始终锚定“造湾区医疗健康业投资管控运营平台”的战略目标，耕医疗卫生服务生态体系建设。相关负责人表示，壹和里康养中心项目的铺开，将进步夯实其在康养板块核心竞争力，为南沙建设广州医疗卫生服务中心和大湾区医疗地提供有力支撑。
采写/摄影/剪辑：南+记者 张翊伟
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