2026年7月,国务院批复《扩大消费“十五五”规划》,明确提出“促进农产品消费,加大绿、有机、名特优新和地理标志农产品供给大庆海绵胶,促进产供销衔接”,并将发展中央厨房、营养配餐、沉浸式农产品消费场景纳入顶层设计。这份文件将已在发生的消费换挡写入国战略——14亿人的饭碗,正在完成从“量”到“质”的历史跃。
从“够吃”走向“好吃”,写起来轻描淡写,做起来重若千钧。它意味着从种源到饲料、从栏舍到厨房,每个环节都要经得起追问。
在此背景下,作为汇聚肉蛋奶多品类矩阵的农牧食品企业——温氏股份,正在从育种源头、养殖管控、营销升等面发力,全力为国人产好肉、产好蛋、供好奶,让国人吃得好、吃得香、喝得鲜。
育种自由:用“芯”驯化味道
消费升的道关口,不在餐桌,在源头。
餐桌,上世纪六七十年代要肥肉解馋,90年代要瘦肉健康,如今既要瘦肉率,也要风味物质——潮汕消费者要弹牙,上海消费者要脂香,川渝消费者要耐炖。不同区域、不同菜系对肉品质的差异化需求,倒逼育种技术从“有没有”转向“对不对”。
温氏在畜禽育种上的积累,已构成其品质护城河。禽端,温氏保有57个中华土鸡优质鸡纯系和肉鸡品种(配套系),其中9个配套系通过国畜禽新品种审定,基本覆盖国内中华土鸡主流类型。出栏天龄从50多天到180多天多个档位,对应不同肌纤维和脂肪沉积需求,让“鸡有鸡味”有了种源基础。这意味着育种人员现在按“酒楼宴席、外快餐、庭煲汤”分场景选育,消费者实现了不同场景下的“吃鸡自由”。
生猪端的进展同样关键。依托中芯种业,温氏建成瘦肉型猪活体种质资源库,自主选育的华农温氏Ⅰ号、温氏WS501猪配套系获国畜禽新品种(配套系)审定认证。“华系种猪育种技术与核心种源创制及应用”项目获得2025年度国科学技术进步等,温氏作为二完成单位度参与。这成果标志着我国生猪核心种源实现标准自主可控。
支撑这突破的,是温氏股份联开发出的国产基因育种芯片并产业化应用。作为育种基因芯片研发带人——温氏股份席科学、研究院院长吴珍芳表示,“我们就是通过科技让人吃上好猪肉,不断调整猪肉蛋白结构大庆海绵胶,从解决营养不足到实现营养均衡,甚至逐步实现营养。比如在养猪育种这件事上,我们不仅希望猪的瘦肉率,在意它的口感好不好。有了基因芯片,我们的技术工具跟上了,普通老百姓也能吃到真正好吃的猪肉,实现猪肉自由”。
温氏开展中华土鸡育种30多年、开展生猪育种过25年,这份坚守,温氏的育种布局响应了《扩大消费“十五五”规划》对“名特优新”农产品供给的要求——用自主种源满足消费者对猪肉口感风味多元化的追求。
近期温氏股份正在大力布局优质黑猪养殖业务,将为消费者提供多品质猪肉产品。
科学养殖:用“数智”锁住每口鲜香
种源解决了“对不对”的问题,养殖则要回答“好不好”。有了好的种源,还要有对的饲料、好的环境——风味是养出来的,不是调出来的。温氏股份畜牧师、“大国工匠”刘松柏用14年为中华土鸡编了部“饲料字典”。他带团队从到有构建了涵盖329种饲料原料营养价值的动态数据库,每种原料背后包含200多个指标,过6万组数据在实验室反复校准。基于这部“饲料字典”,温氏出净能体系下的低蛋白多氨基酸平衡日粮——蛋白质不是越越好,能量和氨基酸平衡了,鸡肉的游离氨基酸和肌内脂肪才往“鲜”上走。这不是简单的调整,而是用数据驯服了风味。
刘松柏曾对媒体表示:“我所做的工作就是不断优化饲料,尽可能降低养殖成本,让多消费者能以实惠的价格,吃上健康、安全、美味的中华土鸡。”
温氏股份在鸡猪饲养环节同样很讲究。足够的运动量,是中华土鸡被认为“好吃”的关键。据了解,温氏股份2025年出栏的13亿只中华土鸡,泡沫板橡塑板专用胶有约五成是带有运动场的开放式鸡舍,鸡可以在运动场里自由运动、生长,其余以平地养殖为主。
在生猪养殖栏舍里,温氏给猪配备了轨道视觉机器人巡栏、物联网自动环控,洁净的饮水、新鲜的通风,为猪提供了舒适的生长环境。
科学养殖的理念也度贯穿于温氏的奶牛和蛋鸡养殖中。在奶牛养殖面,温氏业在广东、广西、湖南、江西等地拥有7个规模化智慧生态牧场,饲养优质荷斯坦和娟珊奶牛近2万头大庆海绵胶,原料奶理化指标优于国安全标准,菌落总数、体细胞含量等关键质量指标达到欧盟标准,为“杯好奶”奠定了坚实的养殖基础。
在温氏蛋业面,温氏通过好环境、好设施、好品种、好营养和精管理的“五好”理念,为消费者提供品质的鸡蛋。温氏“天露”蛋通过BRCGS(食品安全全球标准)体系认证、抗产品认证及可生食鸡蛋产品认证,让枚好鸡蛋从养殖源头就有了可靠保障。
温氏股份董事长温志芬表示:“现代农业是科技产业”,只鸡、头猪、颗蛋、杯奶背后是育种芯片、养殖大模型、智能装备的结,这些技术让“好吃”从经验变成了可计、可复制的科学。这正是《扩大消费“十五五”规划》所倡的“绿、有机”农产品供给背后的产业支撑——用科技把品质稳定下来,用标准把风味守住。
营销升:通农场到厨房“后公里”
近期,温氏股份成立肉食事业部,明确动食材业务向业化、集约化、化转型升。
为了让消费者“买得到”“吃得上”中华土鸡,温氏股份出了系列营销升动作。先是鲜品化,通过“温氏鲜品”社区店和供港冰鲜线通短链,目前香港日均供冰鲜鸡约3万只,从清晨屠宰到上架全程力争不过24小时。
其次是熟食化。温氏佳味在华南、华东、华中布局加工,功夫麻椒土鸡等产品用自养天露系土鸡,现宰低温慢煮、锁鲜分切。消费者可以通过“温氏食品”微信小程序直接下单,冷链配送到。根据消费者需求,温氏还面向新兴消费群体开发了火锅鸡等主题化场景新品。
不仅如此,温氏还致力于让土鸡从农产品升维为文化符号。温氏联立华、德康、湘佳、力源等行业力量,共同发起成立“中华土鸡美食文化广中心”;在居庸关长城举办届“927中华土鸡节”;在浙江湖州、广东新兴两地造温氏天露农场,通过文化认同不断加消费者与中华土鸡的情感连接,为土鸡消费开了广阔的想象空间。
由此可以想见各类中华土鸡、肉猪、蛋奶消费场景,比如广州白在生鲜柜取冷鲜土鸡配料包做成白切鸡;成都写字楼午餐柜里,人们拿出麻椒土鸡,解冻加热浇汁即可以拌饭;上海社区助餐点用温氏黑猪肉做成红肉;直播间里“非遗盐焗鸡”给不下厨的00后;年轻妈妈们购买“抗认证”的温氏鸡蛋做点心、再配上杯温氏鲜牛奶——同只温氏鸡,块温氏猪肉、颗温氏鸡蛋、杯温氏奶,在不同的场景里,被人们愉快地享用。
消费升不是口号,是只鸡、块肉、颗蛋、杯奶的日复日。从育种基因芯片,到养殖场里的智能环控模型,再到社区生鲜店中份即拆即烹的冷鲜土鸡、鸡蛋、牛奶,温氏股份用四十余年时间逐步完善产业链闭环——让“好吃”不再是偶然的经验,而是可追溯、可复制、可持续的系统能力。从牧场到餐桌,中间隔着的不是距离,是标准。
这闭环的终点,恰好对应《扩大消费“十五五”规划》所锚定的起点。规划强调“促进产供销衔接”,指向的正是种从生产端直抵消费端的通路。14亿人碗里的肉,正从“够吃”走向“好吃”。这不是道简单的加法题,而是场从基因到餐桌的系统重构。
在这场重构中,政策指明了向,市场给出了检验标准,而温氏的实践则以全产业链创新作答“大食物观”时代考题——用科技守住风味,用标准兑现品质,用通路连接需求。
只鸡、块肉、个鸡蛋、杯牛奶的日复日,终成大国餐桌的底气。这,正是“肉蛋奶食材航者”生动的注脚。
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