廿九载挺膺担当，廿九载锐意进取，廿九载砥砺奋进。5月13日，西安银行迎来了成立29周年生日。

西安银行作为立足西安、耕陕西的地银行，入践行金融工作的政、人民。在监管部门的指和帮助下，在西安市委、市政府的和关心下，西安银行始终与地经济发展同频共振、同向发力、同步前行。

    

截至2025年末，西安银行资产总额5,381.66亿元，较上年末增长12.03。在全体“西行人”凝心聚力、拼搏奋进之下，西安银行资产规模连续三年增长，综实力、市场竞争力与影响力显著提升。2025年，西安银行实现营业收入99.66亿元，同比增长21.68；实现归属于母公司股东的净利润26.50亿元，同比增长3.57。在营业总收入和归母净利润这两项重要指标上，该行均实现三年连续增长，显现出持续向好的发展态势。截至2025年末，该行不良贷款率1.65，拨备覆盖率214.62，风险抵补能力与资产质量较上年同期进步增强和。

2025年，西安银行在英国《银行》全球银行1000强中排名上升至355位，先后获得“卓越竞争力价值成长银行”“佳公司理银行”“可持续发展上市公司”等多项荣誉。今年劳动节前夕，该行临潼支行被授予2026年“陕西省五劳动状”。

服务实体经济   彰显金融担当

在过去的年，西安银行聚焦聚力好“八场硬仗”“化六个改革”战略部署，助力省市重大项目与重要产业链发展。创新出“精特新板贷”“秦知贷”等科技金融产品，破解科创企业融资难题；积融入“带路”大格局，创新综金融产品和服务式，全位服务中欧班列产业链企业。业务稳步提速，金融供给适配与实切实提。

聚焦省市产业链。2025年，西安银行新增发放项目及企业贷款百亿元，持续加大对航空、光伏等省、市产业链的金融供给，全力服务陕西地经济建设。同时，西安银行还担纲多条产业链“链行”的主办行和主要参与行，强化对端装备制造、新能源汽车、生物医药、新材料等新兴产业的金融支持，以金融力量支持了省市产业的跨越发展。

赋能科技创新全周期。针对科技型企业差异化需求，西安银行开发了“科创研发贷”“精特新板贷”等产品，形成了覆盖企业全生命周期的产品体系。同时，西安银行还不断化科创金融生态圈建设，与省市科技主管部门、创投机构及国产业园区建立战略作，入围陕西省知识产权局批“秦知贷”作银行并率先实现业务落地。通过多维联动，西安银行动金融资源滴灌科技创新成果转化，促进区域新质生产力培育壮大。

延伸文旅产业价值链。2025年7月，西安银行与陕西文化产业投资控股(集团)有限公司正式签署战略作协议并联发布“文旅数智供应链金融平台”。平台以“数据驱动+场景应用+金融赋能”为核心，创新文旅数据资产交易路径，动实现文旅数据流、资金流、物流、商流“四流”，强化需求预测、智能决策、风险感知能力，切实将文旅数据资产转化为企业增信工具与融资“通行证”，持续构建新型数字化供应链金融模式，动文旅产业价值链延伸。

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融入“带路”大格局。西安银行聚焦跨境贸易全链条痛点，出“中欧班列铁路提单贷”产品，秉持本外币体化发展策略，依托涉外贸易企业清单江门橡塑专用胶价格，建立“对”属服务机制，加速进跨境结线上化转型及电子化审单流程优化，提升业务数字化服务能力，为企业提供、安全、智能的跨境金融服务体验。“十四五”期间，西安银行为中欧班列运营企业及相关产业链提供授信支持50亿元，充分体现了本土城商行的有力担当。

构建业务矩阵谋突破。西安银行化财政、社保、住建、政府机构等域布局，2025年新增财政类、住建类、社保类、政府机构类等业务资质20项，带动机构客户业务增量拓面，机构客户存款规模600亿元。同时，新增的银行间市场债券主承销商资格，年内落地总承销规模突破100亿元，成为陕西地区银行类主承销商三名。此外，西安银行交易银行业务升“票、证、函、链”产品矩阵与服务体系，核心业务交易量较上年度增长205。

拓宽数字人民币应用场景。西安银行作为全国批、省内以同业代理模式接入数字人民币的法人银行，持续完善数字人民币受理环境与，扩大数字人民币在补贴发放、代发、文旅消费等域的覆盖范围。尤其是实现了全国个数字人民币官信息平台“数字人民币西安通”接入“i西安”平台，标志着西安数字人民币试点从“立工具广”向“政务生态整”升，进步拓宽数字人民币应用场景覆盖范围。

践行金融为民   温暖百姓生活

在过去的年，西安银行以实际行动守护三秦百姓的美好生活。丰富养老金融产品体系，开展商业养老金代销业务，成为西北地区出该业务的城商行；建成并投运西安市金融机构红驿站，为新就业群体提供集休憩、服务、保障于体的暖心港湾；持续助力乡村振兴，上线“诚商乐”“惠农乐”等产品，设立“农村普惠金融综服务站”，将基础金融服务延伸至田间地头。

夯实财富管理惠民生。2025年，西安银行售客群较上年增长34.24。该行以客户多元化需求为向，构建“基础存款+财富管理+信贷服务+信用卡协同”的全链条产品服务体系，丰富代销理财、基金、保险、贵金属等多元产品，满足客户全生命周期资产配置需求。同时，该行聚焦年轻客群套及住房需求，出“人才安居贷”；优化“快E贷”产品，围绕教育、医疗、装修等频消费场景出属产品，让金融促消费、惠民生。

丰富养老金融护“银发”。西安银行聚焦“银发群体”特殊需求，上线商业养老金代销业务，成为西北地区个上线该项业务的城商行。上线代销养老年金保险产品5款、普通年金保险产品3款，持续丰富养老FOF基金等多元化产品矩阵，PVC管道管件粘结胶为客户提供覆盖广、选择多的养老资金规划路径，满足客户全生命周期资产配置需求。

投运红驿站显“温度”。2025年10月，雁塔区新就业群体红驿站揭仪式在西安银行雁塔支行举行，标志着西安市金融机构红驿站正式投运。通过红驿站这平台，西安银行为快递员、外骑手等提供充电休憩、应急物品借用等服务，动金融服务从单业务拓展至综服务，为新就业群体提供有温度的服务体验。

入田间地头助“三农”。秉持金融为民的不变初心，西安银行的金融实践也从服务城市居民拓展至赋能乡村发展。西安银行依托乡镇政府、街道办事处、党群服务中心、村委会、社区服务中心等，以“支行+站点”的模式在木、府谷、阎良、鄠邑、蓝田等区域建成普惠金融综服务站16。通过网格化进、场景化耕，累计为1.2万户农户建立档案，让金融资源、地直达田间地头，助力农村产业兴、农民生活富裕。

融入地数字“新生态”。西安银行坚持以科技赋能金融服务，以数字化创新延伸服务触角，通金融服务与城市理、社会民生的链接渠道。在智慧社区面，已覆盖400余个社区、近50万名市民，智慧安居服务覆盖近20物业公司、13万名住户。在人才服务面，建设“西安人才小程序”“兴咸人才小程序”，搭建线上化、站式人才综服务平台，已服务用户过12万人次。此外，该行还联西安市机关事务服务中心共建“后勤服务保障卡”及“智联机关”移动服务平台，为全国个党政机关自有的大型服务生态圈提供项支付场景。

强化党建引   凝聚发展力

2025年，西安银行进步强化党建引，凝聚发展力。充分发挥党委“把向、管大局、保落实”的核心作用，积建设“讲政、守规矩、重实绩、提信心、聚力”的文化。不断化“四联党建”和“六个”政金作机制，围绕年度工作、攻坚任务，通过设立“书记项目”“行动支部”，开展“赛马”活动，做实党建与业务互促共融，切实把党建优势转化为发展动能，对内凝心聚力增强战斗力、对外驱动发展提升竞争力。

发挥核心作用，凝聚党建共识。西安银行坚持把政建设摆在位，西安银行建立了“党委理论学习中心组学习、调查研究、党委题会研究”的工作闭环，通过党委理论学习中心组学习谈思想认识、找问题差距、定目标思路，通过调研走访、解剖麻雀、剖析问题根源，通过党委题会统思想、研判形势、研究对策，形成了心往处想、劲往处使的良好干事氛围。

围绕工作，动党业融。紧盯服务实体经济、改革转型发展、经营战略实施，围绕业务、改革堵点，确定32个“书记项目”，形成“支部建在项目上，书记冲在任务前”的生动局面。围绕有发挥党员先锋模范作用，设立党员先锋岗、组建党员突击队，开展“揭榜挂帅”“赛马”活动，让党员在急难任务中当先锋、做主力。创新广“四联党建”模式，全力进“经营主体对接”工作，破信息壁垒，拓展作空间，以党建“朋友圈”扩大金融“作圈”。

化战略转型，增强内生动力。西安银行稳步实施了“5+4+3”三年行动计划，树立“以客户为中心”“核心存款立行”“规创造价值”“信贷风险管理”“体化经营”五个经营理念，明确“懂市场才是懂业务、懂客户才是懂经营”的行为价值标准，开展“规管理建设年”和“客户经理队伍建设年”等项工作，围绕“客群、存款、队伍”三大核心任务，着力夯实主责主业、强化风险管控、加快队伍转型，发展均衡和可持续不断提升。

强化ESG管理，动可持续发展。西安银行以促进经济和社会发展为己任，在经营管理和业务发展中将ESG发展战略与地区经济特点、市场需求、科技应用等相结，不断进可持续发展。持续强化ESG管理，将普惠金融、科创金融和消费者权益保护等内容纳入“5+4+3”三年行动计划，明确ESG的突破域和发展路径，形成职责清晰、协同的管理层理架构。

优化绩考核，提升作风能。西安银行坚持“人才是资源”的核心理念，制定《“西行菁英计划”暨西安银行年轻干部培养选拔三年行动计划》。不断优化完善绩考核管理体系，构建“不让奋斗者吃亏”的考核生态，优化全行OA流程、实行“问负责制”，促进了作风能不断提升，树立了“以客户为中心、有话直说、实现个人成长”的“西行人”做事原则。

2026年是“十五五”开局之年，也是西安银行化市场化转型、动质量发展的攻坚之年。站在新的历史起点上，西安银行将始终心怀“国之大者”，坚守“金融为民”初心，紧密围绕国战略和区域部署，持续激发改革动能、夯实战略支撑，以实干为笔、以担当为墨，在金融强国建设的新征程上力争新作为、勇担新使命、实现新突破！

力争新作为：紧抓省市发展战略机遇，围绕新轮产业链布局，创新科技金融服务，加快培育新质生产力，占未来发展的制点。

勇担新使命：持续以“党建+消保”工作模式和“四联党建”进社区等活动落实金融消费者权益保护，通金融服务“后公里”。

实现新突破：坚持对标战略规划、对标省市战略部署、对标同业和市场、对标监管考核要求，以“数数二”的标准，为区域经济注入强劲动能，为百姓生活增添美好活力！

(西安银行供稿/图)  

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