佳木斯防火门专用胶厂家 大佬们的野路子-张鸣

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全大的内容公司,不养个编辑,不写篇文章,让机器来决定亿万用户每天看什么,投资人和媒体人都说这公司肯定做不大,但在短短的四年后,这些人都闭嘴了。

今天要聊的主角是张鸣,来看看他在做今日头条的时候,是怎么把"给用户看什么"的决定权从编辑手里夺走的。

在2012年之前,所有新闻客户端用的都是同套运营逻辑:编辑选什么,用户就看什么,似乎已经成为个天经地义的事情了。但张鸣觉得这个逻辑很不理,用户千人千面,年轻人看科技和八卦,中老登看军事和历史,怎么能让大都看同样的东西呢?为什么不能利用法,让每个人都看到自己喜欢的内容呢?

很明显,张鸣的想法加符我们今天的主流认知,但在当时,几乎所有人都看不上这个向,论是投资人、传统媒体人佳木斯防火门专用胶厂家,还是早期的主流用户都觉得,个没有编辑团队把关的新闻APP,出来的内容能有价值吗?

但张鸣有个关键判断:内容分发的核心问题不在于什么内容好,而在于什么内容是这个用户想看的。编辑再怎么有品味,顶多也就只能满足某个群体的内容需求,这就注定了每个新闻类APP的用户规模是有上限的。而法就不样了,它不需要知道什么是好内容什么是差内容,它只需要知道这个用户点击了什么、停留了多久、分享了几次、有没有评论,通过分析其行为数据就可以测出这个用户接下来想看什么。只要经过定时间的预测和复盘,机器就能荐出每位用户想看的内容,而APP增长的天花板自然也就被这种的荐机制给破了。

不过法的设计也不是步到位的,需要大量数据的调试验证。张鸣并没有因为自己是老板就擅自干涉团队的研发向,而是采用了个逻辑非常朴素但却少有公司能做到的式:测试。

字节跳动内部有个说法叫"AB测试国",小到按钮颜、字体大小,大到荐法的参数调整、新上不上线,全都靠测试拍板,比如说今日头条这个名字,据说就是通过下载量测试,在其他几个候选名字中脱颖而出的。相较于自己的直觉,张鸣相信科学的法论和数据支撑,单是这种开明务实的管理思路,就足以把大部分创业者远远甩在身后。

在这种度以市场数据为向的产品思路下,pvc管道管件胶今日头条飞速迭代,用户体验直线飙升,当年的网民还从没用过这么上头的应用产品,开就刷到停不下来,头条的用户量直线飙升。产品是2012年上线的,在几乎没做营销投入的前提下,2014年的用户就破亿了。后来张鸣把这套逻辑从图文搬到短赛道,做出了抖音,爆发速度比今日头条还快,奠定了字节在内容分发域可撼动的统力。

在如今,法荐已经不是什么新鲜事了,但是张鸣的产品思路依然非常值得今天的创业者学习。说起来大都觉得数据驱动是非常科学的产品迭代法,可真到了关键决策的时候,又有几个老板能够真正做到尊重数据、尊重逻辑的呢?大多数人还是会以老板的身份自居,凭感觉拍脑袋,项目成绩不理想又会怪团队执行力不足,这样的决策式只要来上三两次,就足以摧毁任何个初创团队的凝聚力,初创公司存活率低,在很大程度上与不理的决策流程有关。

张鸣,以及之前讲过的很多成功的企业都有个共:他们的逻辑大多都很朴素,但例外都是贯彻执行非常的,正所谓大道至简,贵在坚持。张鸣起初估计也没有刻意把AB测试当作强制的产品迭代法,可能只是单纯觉得,团队讨论也要花几个小时,做个小范围测试差不多也只要几个小时,团队讨论之后未能形成统意见,但测试肯定能分出个下的,两相对比之后,很显然测试的价比,在三两次成功的测试之后,AB测试的法论就自然固化下来了。只要创业者自己不嘴硬,不强行片面解释结果的话,这样的法论是能够在很大程度上提升创业公司的存活率的。

下期我们讲宿华,看看他是如何在抖音忙于攻略二线城市的时候,悄悄把下沉市场的短入口给占了的。咱们下期见。相关词条:铁皮保温    塑料挤出机     钢绞线    玻璃卷毡厂家    保温护角专用胶

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