我个在市干了十几年的朋友前几天跟我感慨，说现在着购物车逛大场的人，肉眼可见地少了。这话我信。
可就在大都觉得实体商要凉的时候，2026年这几份成绩单摆出来，却把人看懵了——同样是菜米日用品，有人闷声数钱数到手软，有人关店关到心口滴，还有躲在河南的小城里，老板把近40亿的底分给了自己的员工。
三企业，三种活法，谁在真吃肉，谁在硬撑，谁又只是被架上了坛，得细看。
先说扎眼的那个数字。沃尔玛的账期和咱们平常说的年份不太样，它的2026财年其实指的是2025年2月到2026年1月这段时间。
就在这个财年的头两个季度里，沃尔玛季度净销售额67亿美元，同比涨了22.5，可比销售增长16.8，把全球平均水平甩在身后；二季度又干出58亿美元，同比猛增30.1。两个季度加块儿约125亿美元，换成人民币差不多就是897亿。
再看永辉，画风立马从盛宴切到手术台。这曾经的＂生鲜股＂，2025全年营收535.08亿元，同比掉了约21，把上半年那近300亿刨掉，下半年到手的营收也就240亿上下。
山姆闷头吃肉 永辉忍痛断腕
沃尔玛能这么风光，靠的压根不是那个开遍街头巷尾的老大场伊春pvc排水管专用胶水，而是山姆会员店这台印钞机。
数据显示，山姆2025年销售额突破1400亿元，比2024年的1005亿元涨了约40；付费会员次冲破千万，年末过1070万人。光山姆，就顶起了沃尔玛大半的江山。
狠的是单店产出，沃尔玛总裁朱晓静透露过，有8山姆店要突破单店5亿美元、约36.7亿人民币的销售大关。年上千万会员的会费，就是笔旱涝保收的现金流。
说白了，山姆的不只是货，是＂帮中产把烂东西筛掉＂这门手艺——4000个精选单品，三成是自有，你花钱买的是省心。
永辉这边就没这么好命了。4月16日晚它发出2025年年报，全年营收535.08亿元，同比降20.82，归母净利润亏了25.52亿元，窟窿比上年又大了10.87亿。从2021年营收910亿路滑到2025年的535亿，规模近乎腰斩；五年净利润连着为负，累计亏损已经逼近120.5亿元。
为了续命，只能挥刀店。2023年底还有1000门店，2024年净关225，2025年又关了381，到年底只剩约400，连时的半都不到。看着这串数字，说实话挺唏嘘的，当年那个在小区门口人挤人的永辉，如今得靠断胳膊断腿来止。
好在这刀没白挨。2026年季度永辉营收133.67亿元，归母净利润2.87亿元，同比暴涨94.4。调改过的门店营收同比涨16.57，客流平均涨了80，六成以上稳定门店的盈利过历史。
背后还站着个金主，2024年9月名创优品创始人叶国富花约62.7亿元拿下永辉29.4股权，坐上大股东的位子。抄作业能抄出点样子，可能不能抄进骨子里，还得看有没有那份耐心把供应链和人心块儿补齐。
许昌小城封 于氏飞轮长转伊春pvc排水管专用胶水
流量凶的，还得是那偏安隅的胖东来。它不上市、不扩张，就死磕河南许昌和新乡这亩三分地。2025年销售额235.31亿元，同比增长38.71，净利润约15亿元。
它的底让众上市公司脸红——账面净现金41亿元，没有分钱银行贷款。进了2026年这台机器还在提速，据新披露，截至6月21日累计销售额已达139.55亿元，同比增长24.23，半年多的成绩又把去年同期往上顶了大截。
真正让它封的，保温护角专用胶是那场分钱。公开的明细里，胖东来集团10194名员工，资产总额约37.93亿元，12名店长人均能分2000万元，8633名普通员工人均20万元，280名班长人均30万元，于东来自己只留5左右。
这里得说清楚件事，这37.93亿不是掏现金撒出去，而是把公司净资产转成股本，员工拿到的是对应份额的长期分红权，还跟岗位死死绑在起，人走或者退休，分红权就没了。换句话说，这是把员工从＂成本＂变成＂伙人＂的制度设计，不是发善心当散财童子。
外人光眼馋福利，却常常忽略这套飞轮能转起来的前提。2025年胖东来基层员工税后月均收入9886元，店长月均到手达78058元；上万名员工全年只走了109人，流失率低到1.05。
收入锁住低流失，低流失撑起好服务，好服务又反过来加固口碑和客流，这个闭环别很难插进去。
于东来还给这套体系上了道保险，主动交权，宣布退休转顾问，日常经营交给决策委员会，委员会里基层员工代表占60、中层30、层只占10，还规定管理层60岁前须退位。他想把＂善＂沉淀成套不靠个人的制度，这份清醒，恰恰是这模式能走远的关键。
造终成悲哀 常识为正道
耐人寻味的是，风头劲的于东来，反倒再提醒大＂别化胖东来＂。这话不是凡尔赛。分钱刷屏没多久，麻烦就来了。2026年3月13日，海团队发，说在胖东来买的10款鸡蛋都检出角黄素，其中款达9.54mg/kg，还搬出饲料添加剂的标准判它＂标＂。
舆论瞬间倒戈，这就是造和毁的体两面——捧的时候选择失明，的时候拿放大镜找茬。可胖东来没惯着，直接用证据硬刚，成立调查小组，把在售的正大、德青源、黄天鹅等鸡蛋全送检，4月3日检完，结果全部格，三厂抽检的成品饲料也全格。
这场风波其实戳破了个常识层面的错位。胖东来说得明白，角黄素是或成的类胡萝卜素，可以做饲料添加剂，眼下国根本没有针对鲜鸡蛋产品角黄素限值的规定。
拿只管饲料的尺子去量终端鸡蛋，本身就站不住脚。而胖东来贯的做派也致，属实的问题比如隔夜三文鱼，它额励顾客、巨额赔偿；不实的指控比如＂红内裤事件＂，它坚决走法律程序维权而且赢了。属实就认，不实就告，这份边界感，才是个成熟企业该有的样子。
把这三面镜子并排摆，售下半场的轮廓其实清楚了。沃尔玛证明理的会员制供应链能赚走中产的钱，胖东来证明致的人文关怀能在下沉市场筑起护城河，永辉证明大船掉头虽然疼，却也不是没路走。
三条路没有唯正解，我们的市场足够大、层次足够厚，容得下不同的活法。于东来那句＂别把常识当话＂值得所有人记着——企业就是企业，不被塑造成道德完人，把商品做好、把利益分匀、把法律底线守住，就已经赢过太多同行。
这场大洗才刚起头，谁的根扎得，谁就能在存量时代真正站稳脚跟。相关词条:铝皮保温 隔热条设备 钢绞线厂家玻璃棉 泡沫板橡塑板专用胶
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