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2026年3月,《Interior Design》发布49届榜单——全球设计域评选之。在门面向北美以外设计机构International Giants榜单中,矩阵纵横登顶榜,公司连续五年蝉联。这份成绩印证的不只是排名,也同时意味着种经得起业机构认证的系统化设计能力,套在人居、办公、酒店、商业等多元赛道验证过的价值创造法论——这正是当下项目走向"空间资产溢价"的稀缺资源。
International Giants 2026榜前八中亚太机构包揽前六,占2席,与新加坡、印度形成亚洲三强。(*Interior Design International Giants 榜门针对北美以外地区、北美收入低于25的设计机构,与主要面向北美公司的00 Giants主榜有所区分)
矩阵纵横成立于2010年,耕行业16年。这是亚太设计力量快速发展的集中体现。本文将从逆势增长、出海实践、科技融三个维度,解析矩阵纵横登顶背后的经营逻辑。
七年攀升:逆势增长的经营密码
从2010年创立到2019年次上榜,矩阵纵横用九年时间夯实根基;从2019年主体榜34名到2026年榜1名,再用七年实现了从追赶到跑的跨越。登顶International Giants,不只是个数字的跨越。在矩阵纵横看来,能在这个代表全球非北美设计实力的舞台上拿到,意味着综竞争力得到了业机构的客观认证。对资本市场,这是个经得起周期考验的信号;对作伙伴与客户,榜位置则是张信用背书——“选择矩阵纵横,就是选择有全球视野、有系统法论、有持续创新能力的机构。”
在行业转型期、同行收缩的背景下,矩阵纵横实现逆势增长的关键决策有两项:
是对趋势的提前研判。矩阵纵横很早就意识到,行业洗不是危机,而是重新定价的机会。因此,矩阵纵横反向加大了业团队建设与矩阵研究院的投入,持续研究客户需求变化与全球设计趋势。
二是对科技投入的坚定押注。矩阵纵横投资孵化AI工具(暗壳AI),目的是拓宽设计的边界与想象力。AI大的价值,在于开了设计师和客户之间共创的界面——以往,概念案从设计师脑中变成客户能理解的成果,需要大量时间和沟通成本;现在,暗壳AI让这个过程直观、实时、有参与感,设计周期明显缩短,人显著提升。但矩阵纵横看重的是:让设计师从重复表达中解放出来,把精力投入到真正需要创造力和判断力的环节。“我们不是为了用少的人做设计,而是让人做好的设计。当很多同行还在讨论要不要用AI时,矩阵纵横已经在用AI动设计服务交付标准的升。”
暗壳AI Agent2.0 ©暗壳AI
多元破局:从住宅到多元赛道
今年榜单显示酒店和办公复苏明显,亚太设计机构在榜前八中包揽前六。矩阵纵横认为,这个趋势是结构的,而非短期。亚太地区正在经历企业空间升浪潮——从"有地办公"到"办公空间代表与文化",催生出大量质量设计需求。
矩阵纵横在办公赛道耕多年。蚂蚁集团全球总部二期是代表项目:净碳建筑标杆,融可持续设计与企业文化。此外,蜜雪冰城、阿里巴巴、三七互娱等头部企业总部的落地,让矩阵纵横积累了“企业总部如何通过空间讲述故事”的系统法论。矩阵研究院与国誉联发布的《2026办公环境白皮书》,也体现了其用数据和研究引行业对话。
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蚂蚁集团全球总部二期
矩阵研究院与KOKUYO国誉共同发布《2026办公环境白皮书》
矩阵纵横快速渗透非住宅板块,依靠三件事:业团队的定向搭建、科技工具的赋能、研究驱动的设计法论。针对不同赛道设立注的设计小组,每个组都有度的行业理解。出矩阵纵横预期的有两个向:办公和城市微新。办公赛道的增长速度和项目质量均于预期;城市微新则需要在地洞察、跨业整能力及多协同能力——这恰好是矩阵纵横在长期综项目中锻炼出的优势。
这转型路径背后,是矩阵纵横对行业趋势的清晰判断:设计公司的竞争力,正从“接了多少项目”转向“为客户创造了多少价值”。
出海样本:密度实战能力的全球化验证
设计团队,尤其是矩阵纵横,pvc管道管件胶拥有特的“密度实战能力”。过去十几年,房地产与城镇化的完整周期,让矩阵纵横经历的项目类型之丰富、迭代速度之快、客户需求之复杂,成为全球少有的训练场。这使得矩阵纵横面对大体量、复杂度、强时的项目时,具备了从容应对的能力。
越南富美兴CR2酒店式公寓与CP01商业改造项目,是矩阵纵横出海的代表案例。这个项目并非矩阵纵横主动争取——甲在寻找设计伙伴时,注意到矩阵纵横在人居住宅域的全球排名和项目积累,主动找上门来。矩阵纵横认为:真正的全球化不是靠主动出击“攻下”某个市场,而是当业能力和影响力足够强时,机会自然随之而来。把作品做好、口碑做实,本身就是有的出海路径。
越南富美兴CR2酒店式公寓 ©释象万
项目落地过程中,团队花大量时间理解越南本地居民的真实生活式——他们对自然通风、采光的偏好,对公共空间的使用习惯,与国内客户有细微但关键的差异。矩阵纵横没有复制国内案,而是在品质标准的基础上,进行了具有东南亚气质的在地化表达。甲和市场反馈积,这让矩阵纵横意识到:影响力带来入场券,但真正赢得信任,靠的还是落地的那刻。
越南富美兴CR2酒店式公寓 ©释象万
未来三年,海外布局是矩阵纵横的战略。这是在全球不同文化背景下,真正建立矩阵纵横的本地研究和创作能力。矩阵纵横希望五年后被提起时,不只是“具影响力的设计机构之”,而是“真正意义上的全球设计机构”。
技术跨越:从AI工具到设计基础设施与生态建设
暗壳科技已立引入战略投资,正大力进化布局以及产业生态布局,目标构建个注于空间设计的完整生态——不仅是率工具,是智能协作平台,让P端设计师、B端居、C端用户等不同角找到各自的价值节点。SaaS化将让暗壳AI的能力服务广泛的设计从业者与机构以及产业。这是矩阵纵横从“输出设计作品”到“输出设计基础设施”的重要跨越。
暗壳AI Agent2.0数字资产管理,度赋能企业与个人 ©暗壳AI
此外,矩阵纵横在柔建造域也有布局。核心改变是信息在设计与建造之间的流动式:矩阵纵横引入了CDE(通用数据环境)技术,矩阵纵横上海总部就是用这套系统完成的——从设计、化到建造,所有信息在协同平台上实时流通,实现了少的返工、的精度、短的工期。这不只是技术升,而是整个建造逻辑的重构。
矩阵纵横上海总部
面向未来,矩阵纵横还将聚焦两个向:
• 让设计的价值清晰地被市场看见:用真实数据和逻辑,讲清楚好的设计如何创造可量化的商业回报,包括资产增值、溢价、员工率;
• 知识与影响力的系统化输出:持续产出可复用的法论,把全球洞察转化成可落地的产品和传播。
矩阵纵横的终目标始终清晰:通过设计解决客户核心的问题,让空间成为其商业成功有力的支撑。
设计机构正从规模竞争走向价值竞争,从设计服务走向科技驱动,从本土耕走向全球引。矩阵纵横纵横的路径,为亚太设计力量的发展提供了可观察、可借鉴的企业样本。
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