
本报记者 赖志凯 本报通讯员 李大哲山西橡塑专用胶厂家
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“过好紧日子,才有好日子”,这是钢京唐公司冷轧部点检员李学景常挂嘴边的句话。在次次俯身检修中,在次次挑灯夜战中,他用双巧手和颗匠心,把“紧日子”过出了“好日子”的味道。
在钢京唐公司冷轧部设备工程室电气自动化班组,“少花每分,用好每分”不是挂在墙上的标语,而是大伙儿心照不宣的行动准则。班里有个出了名的“抠门”人——二点检员李学景。说他“抠门”,但同事们却都竖大拇指。
“过好紧日子,才有好日子”,这是李学景常说的句话。在他看来,降本增不是什么宏大的口号,就是每次点检时多看眼、每次维修前先问句——“这笔钱,能不能不花?”
“能修不换,这是班组的规矩”
生产现场备件采购周期长、外委修复费用、备件频繁升致通用差——这些难题,李学景比谁都清楚。
“等个备件少则几周,多则几个月。生产线等不起,成本扛不住。”他对记者说,“能修不换、能自主不外包,这是我们班组给自己定的规矩。”
次,现场数台核心设备监控器同时“趴窝”。按老办法,只能提报新备件,数万元采购成本不说,还得等上好几个月。李学景站出来了:“让我试试。”
那天晚上,班组维修室的灯亮到很晚。李学景小心翼翼拆下故障电路板,头扎进了元器件的世界里。电容、电阻、芯片引脚……他用万用表个点个点地测,用示波器段段地看。设备说明书翻了遍又遍,同类故障的案例查了册又册。
两天后山西橡塑专用胶厂家,故障点终于被锁定——几个低成本的元器件出了问题。换、焊接、测试……当监控器重新亮起稳定的画面时,李学景才长长舒了口气。上线测试,设备运行稳定,各项能指标达标。这下,为公司省下了近3万元。
“其实很多时候,问题没那么复杂,就看愿不愿意沉下心去找。”李学景说。
还有次,车间的遥控器控制单元失灵了。操作工反应是报备件,李学景摆摆手:“先别急,我看看。”他搭起控制测试平台,步步拆解、诊断。拆到里面,发现问题出在个小按钮触点上——仅仅是接触不良。
“这种小件,废旧设备上就有。”李学景转身翻出班里的“废料箱”,找出同型号件换上,遥控器立马“起死回生”。
“他那个废料箱,别人看着是破烂,他看着是宝贝。”班组同事孟凡东告诉记者,“李师傅常说,班里的每个件都是成本,能修不换,PVC管道管件粘结胶不是抠门,是责任。”
“啃下设备的硬骨头”
让李学景在班组里“战成名”的,是那次修复电机测量仪的经历。这台设备是冷轧部电机检测的核心“眼睛”。电机有没有问题、问题出在哪,全靠它来判断。
那天,这台关键设备突然法输出压信号。联系原厂,回复是:维修费用30多万元,周期至少半年。“半年?生产线等不起,班组也等不起。”李学景二话不说,把设备搬进了维修室。
这是台设备,电路复杂,压部分还有安全风险。班组的年轻人都为他捏把汗。“李师傅,这玩意儿咱能修吗?”
“不试试怎么知道?”李学景没有贸然动手。他从设备原理入手,页页翻阅经典维修图集,对照每个部件反复排查。压电路维修风险不小,但他凭借多年积累的经验和严谨的操作,步步缩小故障范围,终锁定了压输出组件。
反复调试、反复测试……当设备重新输出稳定的压信号、完成电机检测的那刻,维修室里响起了掌声。
“30多万的维修费,半年的等待周期,被李师傅块电路板给解决了!”班组同事晨刚说起这事,眼里满是佩服。李学景自己倒很平静:“设备不是不能修,关键是得吃透它的原理。班组搞技术的,就得有这股子钻劲儿。”
“‘抠门’变成了群人的习惯”
李学景的“抠门”,不仅为自己赢得了尊重,带动了整个班组。
他把自己的维修经验整理成通俗易懂的操作手册,在班组内部搞起了技术分享。没有的理论,全是实实的“干货”——哪个型号的设备容易出什么问题,哪个元器件可以用废旧件替代,哪类故障可以自主修复……
“现在遇到设备故障,大总是先问自己‘我能不能修’。”班组长喆告诉记者。
在李学景的影响下,班组的氛围悄然发生了变化。大纷纷翻出自己的“废料箱”,从日常维护到故障处理,都会多问句:这笔钱,能不能省下来?这个件,能不能再利用?
“少花分,多挣十分”——这句从李学景身上长出来的话,如今已经成了整个班组的行动指南。有人问李学景,这么“抠”图啥?他笑笑:“班组就是咱们的小,给里省钱,不是应该的吗?”
没有豪言壮语,没有惊天动地。李学景用他的业、坚持与担当,在次次俯身检修中,在次次挑灯夜战中,把“紧日子”过出了“好日子”的味道。相关词条:罐体保温 塑料挤出设备 钢绞线 超细玻璃棉板 万能胶
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