2026年3月9日，全国人大常委会工作报告显示，2026年将围绕构建水平社会主义市场经济体制，修改《中华人民共和国价格法》。这部法律的修订，自2025年7月草案征求意见起，就备受市场关注。其核心向之，正是遏制“内卷式”竞争。
对于长期存在“带资进组”“恶意低价”等现象的物业服务行业而言，这次《价格法》的修改为行业敲响了法律警钟。它意味着，过去些习以为常的竞争手段，未来可能直接触碰法律红线。
行业之痛 修法风向标：从管“商品”到“服务”内卷
此次《价格法》修正草案的大，是完善对不正当价格行为的规定，特别是对“低价倾销”条款进行了重要扩充。
修正草案将价格法十四条款二项修订为“在依法降价处理鲜活商品、季节商品、积压商品等商品或者有正当理由降价提供服务外，为了排挤竞争对手或者占市场，以低于成本的价格倾销，或者强制其他经营者按照其定价规则以低于成本的价格倾销”。
现行法律主要规制商品域的低价倾销，但面对蓬勃发展的服务经济与平台经济，已有力不从心之感。例如，服务域的恶价格战、平台通过法强制压价等新问题，缺乏针对的法律武器。修正草案直指这空白。除了正当理由外，“为了排挤竞争对手或者占市场，以低于成本的价格倾销”服务，也将被禁止。这标志着法律的监管范围正式从“商品”延伸至“服务”。
这变化并非的放矢。2025年、2026年连续两年政府工作报告均明确提出要“整‘内卷式’竞争”。而企业的恶低价倾销行为将会致行业利润萎缩、企业亏损、员工收入受损，终损害的是整个行业的健康与可持续以及消费者的终权益。此次修法，正是将这理要求固化为刚的法律规则。
尤其值得注意的是，新规并非“刀切”禁止低价。草案保留了“有正当理由降价提供服务”的豁空间，旨在击以排挤对手为目的的恶意倾销东莞橡塑胶厂，保护正常的市场竞争与促销行为。
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物业红线区：“带资进组”“恶意低价”或成违法危动作
法律条文的修订，终要落到具体行业的实践中。对物业行业来说，影响为直接和刻的，莫过于那些“价格战”的常见法。
当其冲的，便是“带资进组”模式。即物业公司承诺预付大额资金（如垫付公共设施维修费、提前支付物业费佣金等），并以远低于市场理水平的报价接管项目。其本质是以资本换市场，意图通过短期亏损驱逐对手，占据垄断地位后再寻求利润。在新法的审视下，这类行为很可能被认定为“正当理由以低于成本价提供服务，旨在排挤对手”。旦查实，将构成违法。
同样，纯粹的“恶意低价”盘策略风险也急剧升。为了中标，泡沫板橡塑板专用胶不计成本地报出低于甚至远低于服务成本的物业费单价，其目的如果被判定为占市场份额、压竞争者，也将落入新法规制的范围。
这意味着，物业市场的竞争逻辑面临根本重塑。资本与价格拼的“丛林法则”空间将被大幅压缩。法律为所有竞争者划出了条清晰的成本底线，宣告了那种“先亏本拿下、再降质补亏”的畸形发展模式禁止持续。
破局正当时：物业企业的规生存与发展正道
当法律为序的价格竞争亮起红灯，物业企业的出路在哪里？答案是：回归行业的本质，进行场从思维到能力的革新，切实做到质价相符。
要任务是转变竞争观念。企业决策层须认识到，“低价”不再是把往不利的刀，而可能变成个法律陷阱。在投标与定价时，须进行严格的成本核，确保报价能够覆盖规运营与提供标准服务所需的理成本，从源头上杜法律风险。
核心竞争力须建立在“质价相符”的透明体系之上。未来的物业企业，应致力于向业主清晰地呈现服务标准、内容与成本构成。详细的账目与扎实兑现的服务承诺，才是赢得信任和续约的硬通货。竞争的应从“我的价格低”，转向“我的服务值”。
终的出路，在于苦练“提质增”的内功。这包括：
（1）服务业化：做好物业服务的基础内容，耕物业服务细分域，造特、业的服务，提升业主体验与满意度。
（2）管理数字/智慧化：利用科技手段优化流程、降低能耗、提升人，利用AI技术提升管理率，减少企业内部摩擦，从内部管理中挤出利润空间，而非克扣服务成本。
（3）经营人化：保障员工法权益，提供稳定薪酬与培训，培养业、稳定的服务团队，这是服务品质的基石。
《价格法》的修订，如同为市场竞争设置了个新的“公平计价器”。它对企图以低价搅局者说“不”，也为那些注服务、诚信经营的企业撑起了“保护伞”。
对于物业服务行业，这既是挑战，是走向质量发展的重要契机。拒内卷，用真功夫赢得市场。未来的市场，定属于那些能清法律账、明白经济账、做好服务账的物业企业。
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