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淄博PVC管道管件粘接胶 东甄选 F4,全部离职!切都结束了

发布日期:2026-04-27 19:04:38 点击次数:161

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4月25日,当主播明明在社交平台写下“那个我曾经用力守护的园,已经不需要我了”,当天权告别自己做了近四年的直播间,个时代的句号淄博PVC管道管件粘接胶,终于落了下来。

截至今日,曾被粉丝称作“东甄选F4”的董宇辉、顿顿、明明、天权,已全数离开这曾让他们爆火,也让他们陷入内耗的公司。

从2022年夏天在双减废墟上硬生生出条路,到如今初代核心班底全员离场,不过短短四年时间。

有人说,这是东甄选“去主播化”战略的终局。但在我看来,这像是场理想主义的溃败,是靠“人”出圈的公司,亲手碾碎了自己核心的灵魂。

1.成也萧何

我们都该记得,东甄选是怎么活下来的。

2021年双减落地,新东市值蒸发九成,账上的钱只够给老师发遣散费、给学生退学费。俞敏洪带着群没处可去的教培老师,头扎进了当时已经成红海的直播电商。

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那时候的直播间,是9块9包邮的叫场,是喊麦式带货的狂欢地,没人相信群只会讲课的老师能在这里活下去。

直到2022年6月,董宇辉拿着袋玉米,在直播间里讲起了三餐四季、纸短情长,讲起了自己在农村的童年,讲起了莎士比亚与仲夏夜之梦。

夜之间,东甄选火了。

而撑起这场奇迹的,正是后来被粉丝称作F4的四个年轻人:董宇辉的人文情怀,顿顿的温润儒雅,明明的烟火气,天权的博学犀利。

他们不是业的带货主播,没有经过流水线式的话术培训,甚至连上链接都手忙脚乱。但他们把新东的课堂搬进了直播间,把货变成了场知识分享,让用户在下单的同时,感受到了久违的尊重与共鸣。

那时候的东甄选,珍贵的不是供应链,不是选品能力,而是这些活生生的“人”。

是用户对这些老师的信任,是他们在直播间里传递的温度,是他们从教培行业带过来的、刻在骨子里的人文基因,让东甄选在数同质化的直播间里,走出了条二的路。

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东甄选夜翻身,却也让公司陷入了前所未有的焦虑。

资本市场反复追问:如果董宇辉走了,东甄选还剩下什么?市值百亿的上市公司,把身命绑在个主播身上,这是资本不能容忍的风险。

直到2023年底的“小作文事件”,把这场平台与IP的矛盾,摆到了台面上。

终俞敏洪出面,给了董宇辉体面的分手,让他以7658万元的价格带走了与辉同行的股权。但从那刻起,“去头部化”就成了东甄选不可逆转的核心战略。

不少人曾预言,董宇辉走了,东甄选就垮了。但两年过去,东甄选交出了份在商业逻辑上堪称“正确”的成绩单:自营产品GMV占比从2024财年的30提升到了52.8,综毛利率从25.9提升至36.4,2026财年上半年,公司实现净溢利2.39亿元,同比暴涨347.7,从亏损实现扭亏为盈。

从资本市场的角度看,东甄选正在做件比正确的事,把自己从“靠主播吃饭的MCN”,转型成“靠供应链盈利的消费品公司”。因为对于投资者而言,拥有稳定供应链、稳定毛利率、可预期增长的消费品公司,估值要远远于命运绑定在几个主播身上的MCN。

但商业上的正确,往往要付出人文上的代价。从那之后,东甄选加速进“去主播化”,试图把直播间从“人的主场”,变成标准化的带货流水线。

3.去主播化

尤其是2025年底,管理层调整,孙进出任执行总裁后,这场改革走向了致。

作为俞敏洪钦定的孙东旭接班人,孙进是位有着19年工龄的新东老将。在这个亟需稳住阵脚的节点,孙进带来的不是和风细雨,pvc管道管件胶而是新东教培时代惯常的“军事化管理”。

知情人士向经济观察报透露,孙进上任后动作激进,迅速调整排班逻辑、调整分成比例、削减头部大主播的黄金时段流,并行以自营产品为核心的营销策略。

俞敏洪选择孙进,是想给东甄选针“强药”。然而,孙进用手术刀切除对头部IP依赖的同时,也切断了初代主播们对这公司的情感纽带。

在离职信里,明明写得很直白:新入驻后,公司整体直播模式与运营风格改变,这种文化上的转变,他很难认同。日常工作中,他能清晰感受到新任管理层的“不友好”,自己被安静“隔离”,陷入了严重的焦虑和内耗,终意识到“那个我曾经用力守护的园,已经不需要我了”。

天权的告别信里,满是理想主义的失落:过去四个月里,公司的执行管理层变了,理念变了,直播间的风格变了,办公的氛围也变了。他发现,自己的理想主义,很多时候显得不时宜,自己创造的价值,似乎也不能匹配公司的需要。

俞敏洪在后来的直播里,也公开承认了问题:管理层调整后,公司管理式出现偏差,过度侧重制度管控,忽视了团队的人文关怀,致团队氛围出现问题。

但这句致歉,来得太晚了。

我们见过太多企业犯这样的错误,靠二的“人”出圈,却在站稳脚跟后,时间想把“人”干掉。

因为在管理层的眼里,“人”是大的不确定,是不可控的风险,是影响上市公司业绩稳定的变量。他们总觉得,只要把流程标准化,把供应链做扎实,把主播变成随时可以替换的螺丝钉,公司就能长久安,就能给资本市场个稳定的预期。

东甄选试图用工业化的逻辑,去消解“人”的价值。然而,当平台把所有有个、有温度、有灵魂的主播都赶走,把直播间变成了千篇律的叫场,东甄选和其他的带货MCN,还有什么区别?

4.写在后

俞敏洪说,这些主播的离开,是平台的损失。但在我看来,这不止是平台的损失,是个时代的落幕。

我们怀念的,不只是东甄选F4这四个主播,而是2022年那个夏天,群失意的教培老师,在直播间里创造的奇迹。

那时候的他们,没有内耗焦虑,没有KPI的重压,只是凭着股理想主义的韧劲,把直播间变成了课堂,把带货变成了场温柔的分享。

那是直播电商行业里,为数不多的、不那么功利的时刻。

但现在,这场理想主义的实验,终究还是败给了工业化的流水线,败给了资本市场的贪婪。

F4全员离场之后,东甄选或许还能活下去,甚至可能靠着标准化的运营,拿到稳定的业绩。但那个曾经二的、带着人文温度的东甄选,已经死了。

它终还是活成了自己当初讨厌的样子。

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