诸暨市以满足群众住房需求为切入点,积探索商品住宅“以旧换新”模式,加快房地产“去库存”,巩固房地产市场稳定态势。目前,已带动新建商品住宅销售483套、销售金额达11.2亿元。
聚焦需求向
明确换购要素条件
细致了解群众需求。考虑到诸暨90以上二手房交易通过中介机构促成,该市对70余头部中介机构开展调研,入了解挂业主和潜在购房户真实意愿,同时依托创新开发的房屋交易全流程信息化管理平台——“房小二”系统,摸排挂房屋信息,依托历史数据分析二手房集中交易区域、房源特征、价格走势等,形成意向换购人群画像。
确定换购区域年限。综考量房屋使用年限、建筑质量等因素,将“以旧换新”旧房范围界定为老城区核心区域、2005年前建成且面积不过144平米的房屋,“以换代拆”滚动式置换“老破小”房屋,既促成了大量新房成交,也为今后有序实施城市新奠定基础。
扩面换购新房范围。此前,国内多个城市类似活动限定购买国企楼盘,区域、户型乃至价格可选空间不大,制约了群众换购积。为此,该市摈弃了进行“内部消化”的做法,敞开大门建立换购新房清单库,市域范围内取得预(现)售许可(备案)证的新建商品住宅均可申报纳库雅安pvc管道胶水,充分拓展新房房源可选范围。
聚焦便利向
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优化工作机制流程
简化程序流程。以“自愿参与、灵活便利”为原则,实行“次告知、站式受理”服务机制,精简申报材料至2份(身份证、房产证),由后台统实施资格联审,保温护角专用胶大幅提升交易便捷度和时。通过公开招标建立业评估机构库,由房源收购国企依规选择3对拟收购的二手住宅开展交易价格评估,统组织上门服务,终取3个评估价格的平均值,由人同步跟进收购洽谈、意向协议签订、新房选购、正式协议签订、交易过户等全过程服务。
化宣传引。针对活动开展初期知晓率偏低等情况,时间召开“以旧换新”政策解读会,向全市房企、中介公司详细介绍活动内容以及注意要点,同步依托房展会、移动媒体以及房企、中介渠道进行广泛宣传发动。
聚焦民生向
多元盘活旧房资产
创新换购模式。行“房票+购房券”形式,根据旧房市场评估价值确定房票金额,按房票金额的10发放购房券,购房券价值不过10万元,两者可叠加用于抵付新房房款,房票、购房券资金分别由国企、财政保障,每套换购的新房可使用多张房票和换购券。
强化民生保障。对收购的旧房进行分类梳理,将地段优异、生活便捷的品质旧房,以低于市场租准优先向低保、新就业大学生等住房困难群体出租,并实施业化运营管理,剩余旧房则按市场价面向社会出租。
提升资产价值。将收购的旧房用于资产抵押融资,降低国企融资成本,动存量资源向可持续收益转化,确保国有资产在服务民生中实现经济益、社会益双向奔赴。
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