来源：北京商报 金华海绵胶
保险照审批趋严周期下，财险市场有望迎来新成员。6月22日，北京商报记者了解到，安徽国元金融控股集团有限责任公司（以下简称“国元金控集团”）近日发布信息显示，安徽中安财产保险股份有限公司（筹）（以下简称“中安财险（筹）”）成立大会暨2026年次股东会在肥召开。
北京商报记者从业内获悉，中安财险（筹）的成立或与长安责任保险股份有限公司（以下简称“长安责任保险”）的风险处置有关。另据业内消息，目前，中安财险（筹）的董事长和总经理人选也有了眉目。
早在2024年，便有消息称，国元金控集团将作为牵头，主长安责任保险的风险处置工作。如今两年过后，中安财险（筹）现身，或也代表着长安责任保险风险处置提速。穿新鞋走老路是禁忌，带使命开新局是正道。如果“中安”接过“长安”的衣钵，外界期待的不只是新公司的挂，是场关于中小险企如何“破茧重生”的故事。
财险市场新成员现身
或涉长安责任保险“化险”
在监管对保险照审慎“放行”的当下，新财险公司的筹备疑是市场关注的焦点。
近日，中安财险（筹）成立大会暨2026年次股东会在肥召开。大会审议通过了筹建工作报告、公司章程、发展规划等议案，选举产生了中安财险（筹）公司理机构。据介绍，中安财险（筹）股东单位将依法规稳妥有序进各项工作，顺利实现开业，以质量金融服务质量发展。
6月22日，北京商报记者从业内获悉，中安财险（筹）的成立或与长安责任保险的风险处置有关。在中安财险（筹）成立大会上也提到，筹建中安财险是范化解金融风险的实际行动，是树立和践行正确政绩观的生动实践。
国元金控集团表示：“在安徽省委省政府的坚强和省直有关部门的大力指支持下，国元金控集团会同省国金公司、省投资集团、省国控集团、肥兴泰集团、肥建投集团、肥产投集团等，全力以赴、攻坚克难，筹建工作取得了阶段成果。”从中安财险（筹）成立大会来看，该公司的发起们“来头不小”，主要是安徽地国资。
而其中的国元金控集团是安徽省属国有资大型投资控股类企业，经营范围包括证券、信托、保险、期货等多元业务。这地国资主的格局，不仅为长安责任保险的风险化解提供了核心支撑，是安徽省补齐本土法人保险供给短板、完善区域金融风险控体系的重要战略落地动作。
近年来，多地国资牵头组建本土法人保险公司，核心诉求在于补齐区域保险供给短板、搭建本地化风险保障载体，以及直接的目的是进金融机构风险处置。此前的东吴财险、富泽人寿成立，均是类似思路。
事实上，早在2024年，便有消息称，国元金控集团将作为牵头，主长安责任保险的风险处置工作。如今来看，长安责任保险风险处置有望提速。
当前全国持财险法人机构共90，如果中安财险（筹）顺利获批筹建，意味着财险市场有望迎来91个成员。
不过，财险公司从筹建到顺利开业，还有很长的路要走。盘古智库研究员江瀚告诉北京商报记者，设立保险公司需经历严格的法定程序，发起人需向监管机构提交设立申请及可行研究报告等核心材料。其次，进入筹建阶段，获批后需在年内完成筹建。再之后，筹建完成后提出正式开业申请，经监管部门验收格并颁发许可证后，可办理工商登记并正式营业。
“将帅”人选浮出水面 金华海绵胶
门槛招聘核心管
般来说，保险公司在筹备初期便会明确董事长和总经理两位关键的“主心骨”人员，中安财险（筹）或也不例外。
知情人士透露，中安财险（筹）董事长或由国元金控集团委派，来自“国元金控系”相关公司；总经理或从长安责任保险现任管中产生。
而北京商报记者梳理发现，近期在国元金控集团内部出现了管调整，国企业信用信息公示系统显示，5月份，安徽国元资本有限责任公司董事长职出现了变动，魏世春不再担任安徽国元资本有限责任公司董事长职。不过，目前国元金控集团官网仍未新这人事变动。
在“将帅”人选逐步明朗的同时，中安财险（筹）的核心管理团队搭建也驶入快车道，包括总精师在内四个关键岗位的公开招聘已同步铺开。
信息显示，中安财险（筹）面向国元金控集团内外公开招聘管理人员4名，分别是总精师、财务负责人、席规官、审计责任人。这4个岗位，也是保险公司管层中较为关键的岗位。轮就公开选聘规、精、审计面的核心岗位，也侧面体现了中安财险（筹）及其股东对新机构规、产品设计、数据关口的重视。
在轮招聘中，中安财险（筹）设置了非常的招聘门槛。对于国元金控集团内部应聘者，须满足在国元金控集团本主管岗位工作3年以上等要求；外部应聘者，则需要满足在国机关、企事业单位正科（或同等别）岗位工作3年以上等要求，或是财产保险公司现任总经理助理管理人员、在财产保险公司中层正职岗位工作3年以上。
信保“爆雷”拖入渊
股东“自救”终场空
2007年成立的长安责任保险，是行业也是唯冠以“责任保险”之名的财险公司。的赛道定位，让长安责任保险度迎来光时刻。
在行业数字化转型萌芽阶段，长安责任保险是率先布局互联网保险，早早搭建线上业务体系，依托线上渠道轻量化、广覆盖的优势快速拓展业务版图，在互联网财险赛道占先发优势。
将长安责任保险拖入渊的，是让多险企不堪回的信保业务。长安责任保险曾与多P2P网贷平台开展信保业务作。
2018年，众多P2P平台陆续爆雷，长安责任保险自然未能善其身。根据偿付能力报告，其综偿付能力充足率直接从2018年二季度末的152.3降至三季度末的-41.5。长安责任保险还曾提到，pvc管道管件胶公司受信保业务赔款支出影响，现金流压力增加，通过出售投资产品和债券产品的赎回，同时加强追偿资产的处置和转让力度等措施，加快资金的回流。同年末，原银保监会对长安责任保险采取监管措施，包括停止接受部分新业务、停止增设分支机构、管限薪、强制增资扩股等。
长安责任保险也曾引入新股东“救命”但未能成功。2019年，新股东的出现让长安责任保险看到了希望。彼时，长安责任保险进行了次增资扩股，成功引入国厚资产管理股份有限公司（以下简称“国厚资产”）和蚌埠新投资集团有限公司两新进股东对其进行增资。彼时，市场普遍认为国厚资产能够凭借业的不良处置能力，帮助长安责任保险化解历史风险、助力公司重启发展。但这场寄予厚望的资本救赎，并未改写长安责任保险的命运。做不良资产的国厚资产，把自己做成了“不良”，2022年开始出现大额亏损，此后是出现债务违约，终究是未能将长安责任保险拉出泥潭。
此后，负债端、投资端多重风险的集中爆发，让长安责任保险的经营状况恶化。长安责任保险自2023年四季度起已连续多个季度未公开披露其偿付能力报告。新的截至2023年三季度末数据显示，该公司2023年前三季度实现保险业务收入25.21亿元，亏损3.82亿元，净资产为-3.54亿元。另外，其核心偿付能力充足率与综偿付能力充足率均为-132.48，风险综评下降至D类。
从风光限的责任险“子”到被采取监管措施的问题机构，长安责任保险的沉沦之路，既是单机构的经营悲剧，是国内信保业务野蛮生长、行业风险出现的典型缩影。天使投资人、资人工智能郭涛表示，对于保险公司来说，布局保险新兴业务，需建立全位前置风控评估机制，筑牢业务发展安全底座。
从长安到中安
是希望应是新路
行业内，许多保险公司都曾踩雷信保业务，诸如富德产险、浙商财险、安心财险。它们之中，有的及时“掉头”，未入穷巷；也有的走进了“死胡同”。
复盘各险企的结局不难发现，部分机构及时止损、果断剥离风险业务、聚焦主业转型，成功跳出风险泥潭；也有问题险企依托股东纾困，为行业险企风险处置留存了宝贵经验。
视线再回归至中安财险（筹），在吸取前车之鉴，破除旧弊之外，直面全新的发展挑战。业内人士表示，短期来看，公司需稳步完成筹建验收、管团队落地、制度体系搭建等系列流程，严格满足监管开业标准。中长期来看，如何平稳衔接长安责任保险风险处置工作、妥善化解存量历史风险，如何在激烈的财险市场中立足本土、造特核心竞争力，都是其须攻克的难题。
那么，在财险市场“马太应”加明显的当下，头部险企资源、渠道、优势凸显，中小险企生存压力持续加大，新晋入局的中安财险（筹）该如何应对潜在的多重挑战？
资业内指出，对于“新”公司而言，如果承接原公司部分业务，然随之带来部分风险相对较的资产负债业务。对此类业务应实行门管理，加强风险控。特别是对于须承接的风险业务，应事先与战略投资者等各明确风险承担责任，这些面须落实到位，如此，才能尽可能保障其轻装上阵，避穿新鞋走老路。
由于中安财险（筹）与长安责任保险风险处置度绑定，后续经营中或将承接部分存量资产与负债业务，附带定历史风险隐患。对此，北京劭和明地律师事务所保险律师李表示，新主体在入场之初，须引入学者式的宏观研判能力和律师式的微观尽职调查能力，对存量保单进行的“体检”，识别并量化潜在的法律风险敞口。同时，在业务重启阶段，须严格遵守“报行”政策，这不仅是为了满足监管规的形式要求，是为了从根本上改变过去那种依靠手续费、佣金进行恶竞争的博弈均衡，建立起基于精公平和长期服务价值的商业模式。
“针对风险险企设立的承接业务新险企，自成立之初就须践行现代公司理理念。而在公司理体系中，董事会疑处于核心与基础地位。因此，起步阶段的关键就在于构建支规模结构理、履职能力充足的董事会。这步走得稳不稳、实不实，将在很大程度上决定新险企的未来走向与发展空间。”南开大学公司理研究院金融机构理研究室主任郝臣如是强调。
北京商报记者就相关问题致函国元金控集团、长安责任保险采访求证，但截至发稿未获得回复。 海量资讯、解读，尽在财经APP
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