近日，京东工业在上海举办了主题为“聚势焕新，共建五金工具产业新生态”的产业论坛，得力、世达、力钰、上海市工具工业研究所以及京东五金城等多代表齐聚，围绕产业痛点、标准升与数字化采购展开度对话。论坛上，京东工业联手参会各正式发布手动工具行业中小微企业采购普惠计划，以"坚持行货、坚持价格公允、多共生态"为核心宣言，为行业质量发展提供数字化解决案。
“低价低质” 内卷 行业结构矛盾待解
是全球大的手工具生产国，产量占全球80以上，同时也是大的消费市场。然而，巨大的产能与市场体量之下，行业的结构矛盾同样突出。上游制造端，行业内卷加剧，研发投入不足，虚标参数、劣质产品泛滥，国产工具长期难以摆脱"低价低质"刻板印象。原材料价格波动、汇率起伏、用工缺口、制造端与终端需求信息割裂等难题，进步拖累制造企业转型步伐。渠道端，传统经销模式下法直触终端，经销商缺少场景洞察与成套解决案输出能力，细分场景需求分散，新品研发缺少数据支撑。
得力集团工具事业群总裁鲍慧挺直言，过去几十年工具行业"多、散、小、低质、低价"的生态仍未根本扭转。他透露，接触过的三五百生产制造企业中，约80属于"生意型思维"——缺乏对技术、工艺、材料的持续投入，叠加用户对国产的刻板印象及行业标准滞后，构成端三重阻力。
世达工具总经理徐鸿指出，渠道变革加速，平台化交易成不可逆趋势，但如何触达用户需求、让产品研发与场景痛点有对接，仍是普遍难题。威海力钰实业董事长于金汕道出制造端层焦虑：传统制造企业即便拥有技术沉淀，也面临从代工向自主转型时"有产品、触达"的窘境。
买把扳手要跑5店 中小企业的"采购之困"
对话中，个长期被忽视的群体浮出水面：年采购额仅5万到10万元的中小工厂，往往需对接5到6五金店才能配齐物料——工具的不定耗材，耗材的不定劳保。采购分散、渠道层多、信息不透明，是中小企业工具采购的常态。
这正是京东工业发起中小微企业采购普惠计划的现实背景。该计划以三项核心宣言为支撑：坚持行货，抵制假货、二手水货；坚持价格公允随州防火门专用胶厂家，建立公开定价机制，杜恶意低价内卷；多共生态，自律、平台监督、用户与行业监督并举。
计划依托京东企业PLUS会员体系出揽子权益：平台自营手动工具享折上九五折，万能胶厂家全品类运费；中小微企业客户可享61天息账期及每月2180元属采购补贴；上线AI智能选型系统，键搭建标准化物料档案。同时，依托京东自营统仓配体系，中小工厂可站式配齐工具、耗材、劳保全品类物资，单履约交付，大幅简化采购流程。
此前，京东工业已于2025年9月联工业报发起"工业品不虚标"行动，对虚标产品实施"假赔十"，供应商票否决。从"不虚标"到"普惠计划"，京东工业正构建覆盖品质理与采购赋能的完整体系。
搭建数字速公路 通行业后公里
论坛核心共识：工具行业痛点法由单企业解决，需供应链各协同。
徐鸿指出，世达已建立"达平台"系统，将供应商、经销商、用户端纳入同数字化体系。而京东工业的优势在于触达——京东五金城、京东工品汇、面向大型企业数字化采购解决案和快速成长的业务，覆盖从C端到B端、从国内到海外的完整用户图谱，以数智供应链链接供需两端，搭建行业共享的“数字速公路”。
实践层面，京东工业已与世达针对商用电梯维护场景联开发定向套装，基于用户需求数据反哺产品研发。鲍慧挺分享得力利用京东用户评价数据优化产品配置的案例——对评价标签归档，调整工具套装子件组，将精密螺丝刀工艺标准对标端。上海市工具工业研究所周律提出，京东掌握的海量用户数据可反馈到标准修订中，让标准从"指生产"延伸到"服务消费"。
作为大的五金工业品电商平台，京东五金城2025年平台业品类增加30，自营入仓商品数增长3倍，POP活跃商数提升200，业用户与中小微企业客户数均实现速增长。得益于数实体化供应链能力的持续建设，"买五金上京东"正成为入人心的行业共识，成为五金工具数字化采购的选平台。
从发起"不虚标"行动，到发布中小微企业采购普惠计划，再到联行业头部共建场景化产品开发体系，京东工业正将"数智供应链"从概念落地为可感知的产业实践，通国产工具从工厂直达终端的数字化通路，动五金工具产业品质升与国货崛起。
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