
就在刚刚,微软与 OpenAI 联宣布,双完成了作协议的新轮修订:云作限制正式解除,知识产权授权从变为非,收入分成也重新划定了天花板。
这段始于 2019 年的强绑定关系,走到今天,终于松开了彼此的手。
而这切的起点,要从比尔 · 盖茨说出「震撼」这个词说起。
2022 年 8 月,他亲自给 OpenAI 团队挑选了道 AP 生物考试真题。他曾断言,语言模型要在这类考试中拿到分,至少还需要三年。结果 OpenAI 只用了两个月,就交出了满分答卷。
「这是我人生中震撼的技术演示。」他后来在播客中这样回忆。
迟到的分手
在外界眼中,微软押中 OpenAI,被视为纳德拉任期内的次豪赌。他手促成的作,直接让微软跻身 AI 战略核心,从基础设施到终端产品升,举甩开了 Google 和 Meta 半个身位。
但真正写下这份剧本的人,并不是纳德拉。
据外媒 Business Insider 披露,早在 2016 年,比尔 · 盖茨就已经开始定期与 OpenAI 管理层会面。二年,他亲自给纳德拉和微软层发去封备忘录,预言种名为「AI agents」的新型数字个人助手将带来全新的时代。
「agent 不仅会改变人们与计机的互动式,它们还将颠覆整个软件行业,引发自从人们从命令行转向图形界面以来大的次计革命。」
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过工的朋友都知道,来自创始人的肯定,通常比任何市场报告都具分量。这封备忘录不仅直接点燃了微软押注 AI 的信心,也对齐了纳德拉上任后直坚持的「移动为先,云为先」战略。
2019 年 7 月,微软正式宣布对 OpenAI 投资 10 亿美元。2023 年 1 月,微软承诺投资 100 亿美元,并获得 OpenAI 知识产权使用权直至 2030 年,同时享有 OpenAI 20 收入的分成。Azure 成为全球唯托管 GPT 系列的云平台,微软旗下各条产品线,也全都搭上了 OpenAI 的顺风车。
只是,蜜月期总会过去。ChatGPT 爆红后,OpenAI 从幕后模型供应商摇身变,成了顶产品公司。它不再只是给微软供,而是直接面对终端市场: API,企业版,出 GPTs Store,甚至开发协作文档和浏览器,大有自立门户的架势。
这也意味着,它开始伸手进了微软腹地。
两公司的摩擦其实早有苗头。作为对 OpenAI 投资协议的部分,微软握有通过 Azure 销售 OpenAI 模型的权利,OpenAI 也能直接给客户。这种「双线销售」意味着两公司有时会向同客户销几乎相同的产品,让微软销售人员陷入尴尬的处境:边宣传的是 OpenAI 的技术,另边却要从 OpenAI 手中「客户」。
份微软内部文件显示,微软要求 Azure 销售人员告诉潜在客户,OpenAI 自营的服务适用于实验,但缺乏企业能力,安全与隐私也相对欠缺。OpenAI 也不甘示弱,比如率先销售微软 Azure 尚未提供的语音识别模型 Whisper,由此签下了不少大客户,甚至包括微软对手 Salesforce,以及 Jane Street 这样的金融巨头。
但如果你以为这种别扭只是近年才有的,那就低估了这段关系的复杂程度。
早在 2018 年,也就是双正式签约的前年,微软 CTO Kevin Scott 就在封内部邮件里写道:「OpenAI 把我们当成桶毫差异的 GPU,这对我们来说毫吸引力。」那时候 OpenAI 还小,微软还是金主,但嫌弃已经是双向的—— OpenAI 嫌微软不够纯粹、限制太多;微软嫌 OpenAI 太理想主义、商业化太慢。
这种互相嫌弃的底,在 ChatGPT 爆红之后,被成倍放大。
到了 2025 年,双在力分配上的分歧公开化。Altman 认为,PVC管道管件粘结胶微软提供的顶芯片和云资源跟不上 OpenAI 的模型训练需求;微软则表示已「提供所能提供的切」,言下之意,是 OpenAI 的胃口已经出了任何个作伙伴所能承受的范围。
力,成了这段关系里难绕过的关键点。
鸡蛋不能放在同个篮子里,微软早早开启了「去 OpenAI 化」的备胎计划:内部训练轻量模型 Phi 系列;收购 Inflection AI 的大模型团队,交由 Mustafa Suleyman 掌舵;进自有企业模型 MAI,在部分 Copilot 场景中替代 OpenAI 模型;与 Hugging Face、Cohere、Mistral 等模型厂商建立分销关系。
虽然作协议白纸黑字要求 OpenAI 和微软共享知识产权,但 Suleyman 和不少管对 OpenAI 模型运作的透明度颇有怨言。据悉,他曾因 OpenAI 没提交 o1 模型的「链式思维」技术文档当场发火,在会议中对包括时任 OpenAI 席技术官 Mira Murati 在内的人员直接开炮,会议终不欢而散。
去年初,当奥特曼宣布与软银、Oracle 等作伙伴共同启动星门计划时,这场排面十足的作声明里,唯缺了个名字:微软。
微软并不是被排除在外。OpenAI 的很多服务还跑在 Azure 上,微软也仍然是重要作。但这次星门计划释放出的信号很清楚:OpenAI 不想再把力来源押在微软身上。
过去几年,微软几乎是 OpenAI 重要的力入口。现在,OpenAI 开始把软银、Oracle、英伟达等伙伴拉进来,自己搭张大的力网。微软随后也调整了双协议,允许 OpenAI 去建设额外力,只保留优先选择权。
这意味着,两的作还会继续,但绑定的阶段已经过去了。
AGI 的「开关」究竟掌握在谁手里?
2019 年那份作协议中,有个几乎未被调讨论的条款:如果 OpenAI 董事会认定其模型实现了 AGI,那么它有权单面终止微软的使用权。
根据外媒 The Information 披露的文件,AGI 的定义被描绘得颇为具象:OpenAI 非营利董事会「在理裁量权下」认定,AGI「已经被创造出来,具备为盈利单位的投资者带来大可分利润的能力」,且 OpenAI 有能力和权限指挥 AGI 去实现这些利润。
当时,这像是个「理念」补丁,用来安抚 OpenAI 对大型科技公司掌控的担忧。「开始大都觉得这事可笑。」位参与同谈判的人士回忆道。
但所有人都低估了技术进化的速度。Altman 先后公开表示 OpenAI 有信心构建 AGI,并称 AGI 已经显露踪迹。
纳德拉对此不买账:「我们自己宣布实现了某个 AGI 里程碑,这对我来说只是荒谬的基准作弊。真正的基准是全球经济每年增长 10。」
微软担心 OpenAI 把 AGI 当成了脱钩的按钮。而这场拉锯战,今天终究有了结果。
2026 年 4 月,双正式完成协议修订,各退步,各取所需。
在云作上,微软仍是 OpenAI 的主要云作伙伴,OpenAI 新产品依然优先在 Azure 发布,但限制正式解除—— OpenAI 现在可以通过任何云提供商向客户提供服务。此前已与亚马逊 AWS 签署的七年协议,从此有了明确的名分。
在知识产权上,微软对 OpenAI IP 的授权期限延长至 2032 年,但质从变为非。微软依然拿着张长期饭票,只是不再是桌上唯的食客。
在收入分成上,微软不再向 OpenAI 支付分成;OpenAI 向微软的分成延续至 2030 年,比例不变,但设有总额上限,与 OpenAI 的技术进展脱钩。当初那个可能价值数百亿美元的限分成条款,就此画上了天花板。
在 AGI 问题上,微软明确获得了立追求 AGI 的权利,不再受制于 OpenAI 的技术路线。
与此同时,微软并未坐等谈判结果。2026 年 4 月,其内部「MAI 智能团队」正式出自研的 MAI 系列模型,覆盖语音、图像、转录等多个向,目标是在两到三年内实现 AI 能力的立。
对 OpenAI 而言,这场谈判同样意义重大。重组之路已然通,上市前景加清晰,力来源也完成了多元化布局。依存度或许让双不得不坐回谈判桌,但那个由比尔 · 盖茨亲自促成、在 Azure 上展开的 AI 蜜月时代,已经翻篇了。
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