甘南橡塑胶厂家 智元再“分” ！四足机器人业务单干 要以AGI定义“新物种”

　　继灵巧手、数据、租赁等业务之后甘南橡塑胶厂家 ，智元机器人再“分”。

　　近日，智元机器人将四足机器人业务拆分为全资子公司智元酷拓，由创始人邓泰华亲自挂帅。在次媒体沟通会上，智元酷拓COO邱恒直言，要让四足业务跳出人形机器人的“阴影”，以AGI重新定义四足机器“人”。

　　邱恒认为，当前市面上的四足产品多是“没有脑子的机器狗”，而智元酷拓要做的是具备通用人工智能能力的“新物种”。据其判断，旦智能化真正落地，四足机器人赛道将被激活千亿市场。

　　智元拆分四足机器人业务

　　智元机器人正式拆分出四足机器人业务，成立全资子公司——智元酷拓。

　　《科创板日报》记者获悉，智元酷拓董事长由智元创始人、董事长兼CEO邓泰华担任，董事会成员包括原智元四足产品线总裁罗培彬、原智元CMO邱恒。从这配置也不难看出，四足业务被赋予了与做人形机器人同样重要的战略地位。

　　从2023年成立以来，智元机器人直是人形机器人赛道的明星。2025年，智元以5168台出货量、39的全球份额拿下双。2026年3月，10000台通用具身机器人“远征A3”下线，智元迈入“万台俱乐部”。

　　而四足机器人业务原为智元四大产品线之甘南橡塑胶厂家 ，此前直处于人形机器人的光环之下。

　　在智元酷拓成立后的次媒体沟通会上，邱恒向《科创板日报》记者直言，正是人形机器人的光环亮眼，智元决定让四足“单飞”，“正是因为大都在关注人形机器人，四足机器人也放在个公司里，大容易忽视这块。”

　　“四足本身业务发展非常快，按照公司的想法，未来这是个巨大的业务，不能让它放在巨人的‘阴影’里，它本身就是个巨人，要拿出来让大看见。”邱恒表示，这是成立子公司的根本原因之。

　　事实上，智元并非次“分”。此前已拆分灵巧手业务成立“临界点”、拆分数据业务成立“觅蜂科技”，均在立后迅速完成融资。

　　邱恒强调，智元酷拓这子公司的拆分与此前的业务立质不同。“智元酷拓是从主力产品线分出来的支，跟之前的手、数据、租赁业务不样。应该说，智元酷拓是智元重要的个子公司。”

　　具体来说，智元原有的四条产品线中，远征、灵犀、属于人形机器人，酷拓则为四足机器人。如今酷拓立出来，便形成“人形机器人智元做，四足机器人酷拓做”的双轨格局。

　　至于智元酷拓是否会启动立融资，邱恒回应称：“暂时不会做融资，因为我们不想稀释股份。会不会上市？我们期待有那天。”

　　目标：以AGI定义“新物种”甘南橡塑胶厂家

　　“机器‘狗’和机器‘人’的区别不是两条腿和四条腿，而是智能程度的区别。”邱恒向《科创板日报》记者强调。

　　他看来，市面上现有的四足产品本质上是“机器狗”，即执行预设指令、采用固定步态、依赖人工遥控，遇到障碍物靠强化学习事后调整。而智元酷拓的目标则是定义个“新物种”，即具备AGI能力的四足机器“人”。

　　据智元酷拓介绍，其与其他四足机器人公司的核心区别在于智能化，具体体现为三项技术突破：

　　是全地形运动智能，实现“感知运控”结，让机器人“睁眼看路”，对沙地、岩石等复杂地形自适应；二是L3+智能驾驶，具备自主探路、避障和全地形通过能力，且支持语义目标航；三是行业通用作业平台，万能胶厂家搭载机械臂VLA后，可在各类场景中自主搜索路径并完成作业。

　　智元酷拓提出这技术路线的底气，在于对母公司智元机器人全栈技术能力的度复用。从底层硬件、动力系统、感知与通信模块，到系统软件、运动控制法，再到多模态大模型、世界模型、强化学习框架及海量场景数据，智元酷拓几乎复用了智元在人形机器人域积累的技术资产。

　　在此基础上，由于人形机器人与四足机器人在形态与作业式上存在差异，智元酷拓同样也需要自主增强。包括在大脑层面强化VLN（视觉-语言-航）和VLA（视觉-语言-动作）能力；在小脑层面进行运动控制面的强化；三是在动力层面，对部分小尺寸的电机、减速器、驱动器等做针对调整等等。

　　在产品矩阵上甘南橡塑胶厂家 ，酷拓已出D1 Pro/Edu、D1 Max/MaxPro、D1 Ultra/Ultra-W等系列机型，覆盖物流搬运、工业巡检、安全巡逻、消应急、文娱表演、教育科研等场景。小型四足如“火马”“熊猫”主教育和文娱行业；中型四足负重25公斤，在安巡逻、工业巡检域广受欢迎；大型四足负重50公斤、续航5.5小时，适用于物流等行业。

　　值得提的是，智元酷拓透露，其下代旗舰机型D2 Max将实现全智能，定位为行业个全地形L3智驾四足机器人，具备自动航、找路、翻越崎岖地形的能力。

　　千亿赛道如何突破?

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　　“做四足机器人根本没有竞争。”邱恒如是直言。

　　然而，从目前来看，市场格局也并不轻松，宇树科技、云处科技等公司已在四足机器人赛道耕多年。

　　据IDC数据，2024年宇树科技以32.4的全球销量份额位列，云处科技以18.9紧随其后。宇树招股书显示，2025年前三季度，其四足机器人销量达1.79万台，贡献4.9亿元营收。数据显示，云处2025年出货量也在万台别。

　　对此，邱恒认为，当前的市场渗透率连1都未达到，“市面上的公司目前做出来的机器狗都是没有脑子的。如果能把真正具备人脑能力的四足机器人做出来，客户定会买单。根本没有激烈的竞争，能做这种产品的公司在全球凤毛麟角。”

　　据三咨询机构预测，2025年四足机器人市场规模为70亿元，2030年达480亿元。而邱恒则判断，若四足机器人真正具备智能化大脑，2030年的市场规模将达到1000亿。

　　在战略路径上，智元酷拓明确聚焦B端行业应用，暂不考虑C端庭场景。“我们想做的不是个宠物，而是个生产力工具。”

　　邱恒解释，这选择与母公司“先ToB再ToC”的逻辑脉相承。B端场景如电力、煤矿、安、物流，环境相对限定，工作流程容易实现技术闭环；而庭场景度多元，对智能的要求为复杂。

　　据邱恒透露，今年季度业绩已过去年同期，预计二季度将过去年总和。“今年定了5亿营收的小目标，等到2030年预计实现规模出货30万台、业务收入达到100亿，其中海外占比是35。”

　　从“单飞”到立下百亿营收目标，再到以“四足机器人”而非“机器狗”的全新叙事重新定义赛道。

　　可以看到，智元酷拓正在向外界传递个信号，四足机器人正在从人形机器人的附属品，走向属于自己的聚光灯下。

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