
“猪肉比白菜还便宜”昆玉万能胶生产厂家,这句过去的玩笑话,正变成养殖户的切肤之痛。
农业农村部数据显示,今年4月1周,全国生猪平均价格5.2元/斤,同比下跌31.4,击穿8年来的底线。就连反映远期价格走势的生猪期货,也创下了上市以来的新低。
《锋面》记者在产区走访发现,多地生猪价已跌破5元大关,每出栏头猪,些养殖户就要硬扛三四百元的账面亏损。
按照传统的“猪周期”剧本,旦肉价跌破成本线,会倒逼养殖户“母猪、去产能”,进而减少供给、带动价格。
但这次,规律“失灵”了。猪价“跌跌不休”已逾半年,2月份生猪养殖亏损面达57.6,尽管亏损面过半,但行业“断臂求生”现象并未大规模出现,反而陷入“越亏越养”的奈死扛。
究竟是什么拖住了猪周期的脚步?这轮低价为何跌得如此之、之久?
价格失灵:当“吃不动”遇上“不完”
寻找价格迷局的源头,先要拆解供求的“剪刀差”。
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生猪供应昆玉万能胶生产厂家,有不可抗的滞后。华鑫证券农业轻纺席分析师娄倩指出,“从2024年3月到2025年8月,能繁母猪存栏量持续增加,按照‘母猪存栏影响10个月后肥猪供应’的生物规律,这直接锁定了2025年下半年至2026年上半年的供给基数。”今年2月,全国定点屠宰量同比暴增40.7。
然而,需求端却在经历“失速”,两组数据揭示了当下行业的痛点:居民庭人均猪肉消费量连续两年下滑;猪肉在肉类消费中的“C位”占比也从2018年的62降至如今的58。
农业科学院北京畜牧兽医研究所研究员朱增勇道破“新矛盾”:我国生猪产业早已跨过“不够吃”的时代,如今面临的是产能阶段过剩。受人口达峰、老龄化加剧、饮食结构升,叠加禽肉、牛羊肉替代应,猪肉需求呈现下降趋势。
测,猪肉供应每增减1,将影响价格反向涨跌5左右,供需错配容易致市场价格出现较大波动。当“吃不动”的需求撞上“踩不住”的供给,这种杠杆应,将猪价狠狠向谷底。
产能迷局:率、规模和金融
供需错配解释了价格为何下跌,却法解释核心悖论——既然亏得狠,为何产能迟迟不去?因为,传统的“去产能”逻辑,正在被产业自身进化悄然改写。
先是“隐产能”膨胀。
近年来,生猪繁育率持续爬坡,每头母猪每年提供的断奶仔猪数,以每年0.7头的速度递增。这造就了个反直觉的现象:即便能繁母猪的对存栏量下降,终端商品猪的实际供给量却降不下来。
个侧面印证是,能繁母猪正常保有量从4100万头调至3900万头,却依然挡不住供给“洪峰”的倾泻。
其次是“退不出的场”昆玉万能胶生产厂家。
过去散户主,行情差就母猪,去产能雷厉风行。“如今行业集中度快速提升,规模场出栏占比已70,产能退出门槛提,生产稳定、周期被拉长”,朱增勇说。大型猪企注重降本增,激发每头猪的生产潜能,以此代替简单的产能去化与扩张,非理“追涨跌”行为减少。
此外,不少猪企在上轮上涨行情中积攒了定利润作为“缓冲垫”,进步削弱了产能调减意愿,叠加部分养殖场户投机生产、赌行情现象时有发生,万能胶厂家影响了产能下调速度。
娄倩也认为:集团化企业呈现出“亏损不减产、即扩产”的特征,拉长了底部磨底的时间。
如果说规模化和率提升延长了行业的痛感,那么金融工具的广泛使用,则揭示了“为什么企业不愿减产”的另重逻辑。
再者,金融工具的对冲。
头猪亏三四百元,百万头别的巨头凭什么撑得住?
(香港)金融衍生品投资研究院院长红英向《锋面》记者拆解了这套生存逻辑:现货大跌中,通过期货空,获得现金收益,以此对冲存栏生猪贬值的损失。这相当于给资产负债表上了道“保险”,企业还能依据期货持续下降的价格信号,减少存栏或加快出栏回款,守住现金流的稳定。
数据印证了这种“金融依赖”的加:目前,有3000余产业企业参与交易,产业参与度创历史新,而出栏量百万头以上的32猪企中,有24参与了生猪期货交易。
大连商品交易所的数据勾勒出条陡峭的交易曲线:生猪期货成立五年来,生猪期货日均持仓量从6万手,飙升到日均21.3万手,特别是2025年11月以来持仓量直维持在30万手以上。
当套期保值成为“缓冲垫”,猪企便不会轻易因现货暴跌而恐慌去产能,而是将精力从“猜价格”多转向“拼率”。
“资本的抗亏损能力和多样化的融资渠道,破了传统的产能退出机制。”娄倩补充道。
漫长磨底:从“赌行情”到“练内功”
2001年以来,在前五轮猪周期中,整体呈现4-4.5年的规律,且多由环保政策、非洲猪瘟等外生冲击主。朱增勇进步指出,六轮猪周期已转向“率提升下的供给稳定与消费平稳下降”的新阶段。
面对行业困局,政策端已迅速反应。国发改委拉响过度下跌预警,3月、4月先后启动两批各1万吨的中央冻猪肉储备收储,释放政策托底信号,遏制恐慌抛售。政策口径从“柔引”转向要求头部企业报备产能“刚约束”。
那么,市场底,在哪里?
尽管目前产能去化速度尚不理想,但们的研判渐趋致:随着持续低价逼迫低产能加速出清,猪价正在经历震荡探底。普遍预计,二季度有望止跌企稳,今年猪价整体或步入“低位筑底、逐步回升”的慢复苏通道。
但这并不意味着警报可以解除。在磨底期,即便有部分长期资本因看好生猪行业远期景气周期而入市,也须戳破个消费端的“假象”:“猪肉比白菜便宜”,不是真正的“物美价廉”。你现在买到的低价肉,并不是生产力进步所带来的品质肉,而是整个养猪业在经历场漫长又残酷的洗,产业的“放”,才硬生生把价格压到了这个份上。
面对度亏损,论是政策托底,还是金融对冲,都只能是止痛药,而非救命符。猪企也须戒掉幻想:不要把周期的反转寄托于宏观政策的“输”,不能依赖金融工具的“麻醉”。唯有将生存本能从“赌行情”转向“练内功”,才能在限竞争中建立护城河。
正如红英所言,猪企须重塑商业模式:“保持严格的资产负债率,增加现金储备;不要盲目做大规模,而是要做强。”只有真正懂产业的人,才能穿越这片迷雾。
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