马鞍山海绵胶 北京科技大学MBA

124     2026-02-22 06:52:22
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为了提升同学们的实践管理能力马鞍山海绵胶,学院突破传统课堂讲授与理论为主的教学模式,设立行动学习项目。

行动学习项目由学院学术师指学生团队,以行动学习作为法论,以解决企业实际问题为目标,设定为32课时,2学分的选修课程(注:以研究生院审核通过的培养案修订为准)。课程包括:理论学习、研讨、选题答辩、中期答辩、结题答辩等环节,其中至少2次企业调研,终形成解决案并在企业应用。

 行动学习计划将面向我院MBA、MPAcc、MEM开展。通过行动学习,同学们可以应用其所学理论解决实际问题,并向作公司提出关于公司组织和管理实践的个人见解。

各课题组招募截止期限为2021年12月3 日24点,欢迎大踊跃报名参加行动学习项目。中心于今晚(12月1日)举办行动学习项目宣讲会暨启动仪式,请同学们留意相关通知。具体各课题组招募情况如下:

01

课题组

“互联网+”优化沽源蔬菜销售渠道建设

项目简介:

    沽源县作为京北重要的绿农产品和夏季蔬菜生产基地,是北京市重要的“供水塔”和“菜篮子”,是华北大的脱毒薯基地。较冷凉的气候为蔬菜生产提供了良好的自然条件。为贯彻落实省委、省政府和市委、市政府关于持续化“四个农业”促进质量发展的有关文件要求,持续动沽源县现代农业的转型升和绿发展,结沽源县实际,特制定沽源县持续化“四个农业”促进农业质量发展行动案。沽源县委提出行以“标志为系带、龙头企业为主体、基地建设为依托、农户参与为基础”的产业化发展模式。

    作为行动学习落地项目,我们将增强的核心竞争力,建立健全基地这个载体,发挥企业主体作用,夯实农户这个标准化生产基础,提农业生产化程度和社会化服务水平,延长农业产业链条,提农产品附加值,强化企业与农户的利益,减少农户蔬菜中间流通环节,实现企业增,农民增收。

队长简介:

    瞿琨,北科大2021MBA联会外联与校友服务部外联部长,世纪金源酒店总经理,具备18年五星酒店管理经验,对酒店外联公关、日常运营、市场开发、物资采购、成本管控、费用预等面比较熟悉。

校内学术师:

    姚卿,清华大学经济管理学院管理学博士、国公派美国耶鲁大学管理学院联培养博士,北京科技大学工商管理系教授。

招募要求如下(满足如下任意项即可):

1.  具备1年以上市场营销或者策划工作经验;

2.  具备定的北京蔬菜水果销售渠道资源;

3. 行业背景属于蔬菜水果电商平台或近似

4.  熟悉或者具备电商平台搭建能力;

招募人数:6-8人

招募原则:优先从前期报名的80人中选择队员。

联系式:马鞍山海绵胶

联 系 人 :瞿琨

联系电话:13810523633

邮     箱:qukun168@163.com

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02

二课题组

“产业媒体如何构建公关业务体系——基于现有业务和资源”

项目简介:

    该产业媒体创立于2006年,是国内的数据中心(IDC)及云计产业媒体平台,依托新媒体、网站、杂志、行业会展等形式,形成了多维体的全营销传播矩阵,为数据中心、云计、大数据域以及产业上下游提供信息资讯、行业交流、宣传等的站式线上线下媒体服务,影响行业人群500万行业从业者,度覆盖互联网、数据中心及云计的上下游企业,企业类型包括基础电信运营商、国内外民营数据中心、解决案提供商、云服务商、互联网、政府及行业用户等。

    该行动学习项目的目的是基于产业媒体现有的业务和资源,为产业新媒体搭建套适其自身发展的公关业务体系,拓展媒体公司新的业务增长点。

队长简介:

    琳,北科大2021MBA周末班,具有13年公关经验,10年创业经历,现任中科智道平台与内容事业部公关总监。

校内学术师:林敏教授

招募原则:原则上优先从前期报名的80人中选择队员。

招募人数:6人

招募要求:

    希望有咨询公司战略管理、市场营销(TO C、TO B均可 )、公关、传媒行业工作背景或者对此感兴趣的同学们加入,仅限6名,欢迎加入我们~

欢迎扫码联系:琳 18618185205

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三课题组

成长期创业企业战略人力资源管理系统构建

项目简介:

《成长期创业企业战略人力资源管理系统构建》

——以巴哈姆特(北京)科技有限公司为例

    对于处在成长期的初创企业,正是面临扩大业务规模、提销量利润的重要时刻,随着公司人员的增加,在公司内部建立的正规化的组织管理、科学化的人力资源管理制度,便成为刚步入成长期的初创企业的大痛点。

    本课题希望在北科大“行动学习”项目的帮助下,PVC管道管件粘结胶以“巴哈姆特(北京)科技有限公司”为研究对象组建行动学习小组,结目标企业当下对人力资源管理的痛点与实际经营情况,集思广益、群策群力,终提出有可行的人力资源管理案并付之于实践、落实,有针对的为目标企业搭建战略人力资源管理系统,终以公司员工净增数、公司年营收增长数、人均营收增长数、人力资源投入产出比、员工满意度调查等多个维度论证案的有,以达到研究成果与解决企业痛点的双丰收。

课题特点:

研究成长期创业公司人力资源特征与管理痛点

围绕战略人力资源管理系统的搭建,为目标企业定制痛点解决案

理论与实践结,通过解决企业内部管理痛点,协助目标企业顺利实现经营规模的快速扩张

企业支持:

巴哈姆特(北京)科技有限公司

·行      业——文化传媒

·主营业务——B站垂直域营销、新媒体运营、设计

·人员情况——在职员工15人(线下6人、线上9人),均为95后,平均年龄23岁

·经营情况——2020年营收500万,2021年营收1200万,垂直域影响力全国TOP3

队长简介:

    刘醇博,2020MBA周末班在校生,巴哈姆特(北京)科技有限公司创始人,7年金融行业从业经验,Z时代亚文化好者,2019年创业至今

校内学术师:工商管理系系主任张剑教授、工商管理系尹奎教授

招募要求:

    我们期望团队成员具有较好的沟通表达能力、定批判思维能力,能够定期参与到项目讨论过程之中,以下类型人员优先考虑:

·有丰富经验的战略管理经理人(1人)

·有定经验的HR从业人员(2人)马鞍山海绵胶

·具有相同管理痛点的管理者(2人)

·有营销或新媒体运营工作经验的Z时代(95后)从业人员(2人)

招募人数:7人

招募原则:原则上优先从前期报名的80人中选择队员。

联系式:

联系人:刘醇博

邮   箱:maki@rurineko.cn

手机同微信号:13126686613

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04

四课题组

如何做适企业发展的股权激励

项目介绍:

    此课题以中小型民营企业为研究对象,为了好地留住企业核心管理人才及核心技术骨干,希望通过股权激励将核心人才的长期利益和公司绑定,实现核心人才与公司风险共担、利益共享,那么如何根据企业现状来设计股权激励案才能达到好的激励果,让核心人才持续发力,动公司好地发展?股权激励中存在哪些“坑”?如何在股权激励案设计和执行过程中绕过这些“坑”去顺利行?这是我们此次行动学习小组需要起解决的问题。

队长简介:

    周婷,2021MBA周末班在读,现任某文化科技有限公司人力资源部经理,10年以上人力资源管理工作经验。

校内学术师:应用经济系范小华教授,财务与会计系李晓静教授

参加此行动学习项目的收获:

·了解股权激励相关知识,通过参与实际问题的解决化对知识的理解和应用;

·从案设计到动实施的全程参与,能切实地了解股权激励中可能会遇到的各种实际问题,在探讨问题和解决问题中让自己的能力得到提升;

·获得股权激励面业师的指以及与师互动的机会;

·对行动学习的整个过程有全盘的了解,并且参与其中,去亲身体验并获得宝贵经验;

·通过对本项目的全程参与,将相关的实操经验应用到实际的工作中,提升工作率,取得好的工作成果;

·能认识多同学,拓宽自己的人脉资源。

招募人数(6人):

·法务(1人):负责草拟股权激励需要签署的相关协议和文件,把控股权激励相关协议和文件的法律风险,有股权激励项目经验优先考虑。

·财务(1人):负责股权激励中财务和税务相关业问题的解答,提供业建议,做过股权激励相关的项目者优先。

·案设计(1人):负责股权激励案的设计并形成成型的案文档,并在项目进过程中不断进行完善,实操过股权激励案设计和动实施者优先。

·项目助理(3人):负责项目进度及工作计划的跟进和落实,组织项目研讨会,参与项目研讨。

组员需具备的条件:

·对学习和研究股权激励相关知识感兴趣,并且有时间参与课题研究的;

·目前是企业中层管理人员或者核心骨干,有可能成为或者已经是股权激励对象,想对股权激励有多了解的;

·目前是企业财务或人力资源管理从业人员,未来可能需要主或参与企业股权激励案设计和行的。

招募原则:原则上优先从前期报名的80人中选择队员。

联系式:

有意向加入者可通过如下式与队长取得联系:

1、发送简历至2246501445@qq.com,邮件主题:申请加入股权激励行动学习小组+班+学号+姓名。

2、添加队长微信:18670325925(手机同微信号)

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责编:MBA中心

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