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广州海绵胶 研发体系落后比亚迪25年,电池成本贵30,百年福特真造不出平价电动车

发布日期:2026-07-01 14:18 点击次数:67
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近日,福特汽车 CEO 吉姆 · 法利(Jim Farley)关于电动车竞争力的段言论,

在汽车圈引发地震。

这位百年车企的在接受访谈时坦承:福特现有的研发体系落后行业 25 年,依靠这套体系根本赢不了比亚迪。

这是福特现任 CEO、前特斯拉席工程师 Doug Field(法利花重金从特斯拉挖来的 EV 负责人)共同得出的评估结论。

法利透露了个关键细节,Doug Field 入职福特时就直接表示:"你们的部件发布体系、IT、CAD 设计系统,落后行业 25 年,靠这个不过 BYD,你需要真正的技术能力。

25 年是什么概念?1999 年的互联网还在拨号上网,诺基亚还是手机霸主,而今天的车企已经在用 " 互联网迭代速度阵地战 "。

法利对此有切肤之痛。他对比了中美车企的研发节奏:福特的体系还停留在燃油车时代,立项慢、审批长,五年个周期;而车企年小改、两年大改,这就意味着,当福特还在走冗长的审批流程时,车企的新车可能已经准备上市了。

吉姆 · 法利并非纸上谈兵。据悉,他曾多次来到,亲自试驾过小米 SU7,也度拆解过比亚迪的供应链。当他看到车企如何将电池、电机、电控、智能座舱的迭代周期压缩到以月为单位时,他意识到:这不是同维度的竞争。因此福特根本做不出真正有竞争力的平价电车。

在访谈中,保温护角专用胶法利了笔账:比亚迪的电池成本比福特从宁德时代直接采购还要低 30。

这 30 不是通过 " 压榨供应商 " 或 " 偷工减料 " 实现的,而是源于比亚迪全产业链垂直整的能力——自己造电池、自己做部件、自己掌控从矿产到整车的每个环节。当福特还在为电池采购价与宁德时代谈判时,比亚迪已经通过自研自产将成本做到了行业地板价。

法利直言:" 福特在现有体系下,几乎不可能追平这 30 的成本优势。"

  他提出既然福特几乎法复刻比亚迪的全链条整优势,想要缩小成本差距,唯出路就是重构电机、电控等核心系统的能设计,通过降低 30 电池搭载量对冲成本劣势。

这本质上是种 " 曲线救国 " ——既然在供应链度上不过,就只能寄希望于用技术杠杆撬动率。

然而,问题在于:当对手在成本和速度上同时先时,你还有多少时间窗口去 " 技术创新 "?

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