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发布日期:2026-07-13 13:36 点击次数:168

浙江护角专用胶 新势力生“二胎”,表面想量,实际想钱

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天下大势,分久,久分,汽车行业也是这样。经过新能源汽车洪流近20年冲刷,的造车新势力们,终归还是学到了这个技巧——多收割细分市场。 浙江护角专用胶浙江护角专用胶

多不是什么新鲜词,但想要收割细分市场,却不是件容易的事。

早在15年前的燃油车时代,奇瑞、吉利等多个车企,就曾规划出多,试图通过 “多覆盖多细分” ,冲击销量。

2009年,奇瑞出开瑞、奇瑞、瑞麒、威麟四大,产品覆盖微型车、乘用车、端、商务等多个市场。

同年,吉利也出帝豪、全球鹰、英伦三大子,跟风入局。长城、长安、上汽等多车企,也随之跟进。

这是汽车行业行多战略的次潮。车圈“多生孩子好架”之论,也是在此时诞生。

平心而论,多战略确实为当时的汽车市场,带来了繁荣,至少看起来十分热闹。

但另面,也因为多数的定位重叠、内耗严重,车企亦遭受到不同程度的损失。

2013 年,各大车企就开始陆续收缩,如奇瑞回归单、吉利整子等。

直到2016年,端化成为新的议题,各大车企又开始着手新端的布局。

那段时间里,吉利克、长城魏、奇瑞星途等相继被出,聚焦 “向上突破”,不再单纯地堆低端。

没错,这就是汽车行业行多战略的二次潮。而汽车端化的种子,也在这个时候开始生根、发芽。

随后的剧本,大都很熟悉了,新能源汽车潮流强势而来,2018年之后,新能源汽车大爆发,“多生孩子” 再度成为主流:

比亚迪有朝、海洋、腾势、仰望、程豹;吉利有几何、银河、氪、克;长城有欧拉、坦克、魏、哈弗……

当然,相信已经有不少人发现,这2年车企又在不断收归力量,收缩,以求在新能源汽车时代,再冲把端。

但对于蔚小理米等造车新势力们而言,生不生“二胎”已经不再是某个选择,而是发展突围然经历的下阶段。

原因也很简单,随着纯电汽车时代的加速到来,汽车市场由增量转向存量竞争。

这样的大背景下,不论是寻求销量上的突破,还是的突破,二就是小代价的法。

而且已经有新势力走到了前面,率先完成布局,果不错。

当其他车企开始跟进,这系列连锁动作,将进步动汽车行业多战略进入到三次潮!

01“二胎”虽好,怎么生是个问题

跑的二,比想象中来得快!就在跑端D系列款车D19刚刚上市不久,跑二的消息,就不胫而走。

对于坊间各种小道消息,跑官也没有藏着掖着。在今年跑的季度财报电话会议上,跑总裁李腾飞正式确认了跑二:

“我们确实有二的计划,预计快在今年年底或者明年,二的产品会亮相。二的定位肯定会跟会稍有区隔。”

有趣的是,小米汽车二——寻天(SKYNOMAD),也放出了多的风声!

前段时间,我们讨论不少的小米9系旗舰小米YU9,大概率会以寻天的款车出现,定名昆仑 N3,不挂小米标,2026 年下半年发布。

而根据坊间消息,寻天主增程式用 SUV,与小米主的纯电能 、端形成双隔离,并引入新的电池供应商中创新航。

事实上,跑、小米汽车的二的做法,并非汽车市场上的头份。

蔚来旗下的乐道、萤火虫,就是为生动的例子。对于二,李斌是这么说的:

“如果在蔚来主下面做个 20 万的系列,端用户会跑,调就没了。端旦往下走,就再也回不去了。”

    

只不过,与蔚来“从往下”的法不同,小米像是出了个同等战略定位的二,而跑则是“从下往上”。

但,为什么是二,而不是子系列?

平心而论,以子系列出新车新产品并非不行。

毕竟跑汽车A、B、C、D四个系列就得很好,5月份销量突破8万台,再创历史新。

何小鹏在接受采访的时候,也曾经说过:

“我认为在AI汽车域应该是个。20万元以内车型是A能力,泡沫板橡塑板专用胶20万元以上是B能力,30万元以上是C能力,这样是不对的。”

对于当时的小鹏来说,MONA子系列对是恰逢其时。

但很显然,子系列也有debuff。

头挂“X”车标的小鹏MONA虽然得好,但小鹏汽车的整体单车价格,以及形象,却有 被拉低的风险。

理想也是样,纯电i系列与增程L系列,看似旗鼓相当,但理想本身“增程开创者”的身份,又大大影响了消费者i系列车型的购买决策。

当然,这里并不是崇二,恰恰相反,在我看来,二、子系列都是“生二胎”。

只不过,想要进步强调的是:

在生这个二胎的时候,定要量力而行,要想清楚自己究竟要的是什么。

如果想要销量,试图通过价格战进行“贴身肉搏”,不妨开个二,避拉低主的调。

如果实在没有资源投入,那么开辟子系列,做好产品定义、价格定义,也是种切入细分市场,寻求利润、销量的好式。

02市场太饱和,还需要个新?

不少人会觉得,如今市场上的已经够多了,市场太饱和,造车新势力出二,疑是资源浪费。

那么,当讨论这问题的时候,我们不妨先问句,市场真的饱和了吗?

先,须承认的是,如今汽车市场上,确实有很多,认都认不过来。

艾睿铂《2025全球汽车展望报告》指出,目前有129个在售的新能源汽车(包括纯电动、插电式混动力),但到2030年,多只有15个能实现财务上的可持续运营。

而整个国内汽车市场的容量,也趋于年销3000万台,增长放缓,市场即将陷入胶着的存量竞争阶段。

看,似乎所有的信息,都在说这个市场饱和了。

但,在新能源汽车时代的全新市场规则下,真正拥有价值的,又有几个?

根据英国评估机构 Brand Finance《全球有价值的汽车排名》榜单,前二十的里面,只有比亚迪个。

    

我们当然可以不认可Brand Finance的评估结果。

只不过如何造新能源汽车时代的,已经成为所有车企的不容忽略,且迫在眉睫的议题。

正如燃油车汽车时代,BBA在人们心中形成的锚点样,我们也需要在新能源汽车时代,找到自己的位置。

力并非靠广告堆砌,而是产品底、口碑沉淀、服务托底、调加分、实力护航,多维度长期积累的综结果。

所以,现在许多车企也很迟疑,究竟是集中力量提升主的影响力,还是借助“二胎”,触达多的市场,开大的销量开口。

市场面来看,纯电汽车时代正加速到来,燃油车市场或面临“狂风般”挑战,混动、增程等曾经被当做过渡案的选择,也遭受到不小的影响。

这样的契机之下,不管是加强新能源主,还是借势出二,都会得到整个市场趋势的助力。

但基于现实情况,切又都要量力而行。

像哪吒、越等还不错的新势力,之所以“崩掉”,就是因为现金流断掉,以为继。

出二的目的,从来不是花钱买名声,不是为了孤注掷。

而是有的放矢,是冲锋的号角,是增加销量的同时,赚到多的钱。

否则,别说收割细分市场了,恐怕活下来都会变得很艰难。 相关词条:铝皮保温施工     隔热条设备     钢绞线    玻璃棉卷毡    保温护角专用胶

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