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阜新防火门胶 瓴持股20的麦科田登陆港交所: 产业老兵与长期资本双向奔赴

发布日期:2026-09-10 04:06点击次数:161

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从2017年B轮起,瓴已与麦科田携手近十年。

本文为IPO早知道原创

作者|Stone Jin

据IPO早知道消息,圳麦科田生物医疗技术股份有限公司(以下简称“麦科田”)于2026年9月7日正式以“2041”为股票代码在港交所主板挂上市。

成立于2011年的麦科田作为全球化医疗器械平台型公司,围绕“设备+耗材体化”布局生命支持、微创介入、体外诊断三大业务板块。截至2026年3月31日,产品组包括60余种生命支持产品、110余种微创介入产品及150余种体外诊断产品(计320余种),累计覆盖全球逾140个国及地区;在累计覆盖过6,000医院,其中包括约90的三甲等医院,覆盖31个省、直辖市及自区。

值得提的是阜新防火门胶,麦科田在其所在的各医疗域均建立了竞争优势:

• 在生命支持域:麦科田开发了全球台远程输注控制系统、个自主研发的多通道输注工作站、MRI环境兼容输注工作站、触控式输液泵/注射泵/肠内营养泵;按销售额计,2018年至2025年麦科田连续八年位居输注工作站市场,2021年至2025年连续五年位居肠内营养泵市场。

• 在微创介入域:麦科田是少数拥有内窥镜有产品组(可重复使用及次内窥镜系统与耗材)的国产之;2022年至2025年位列消化系统微创介入耗材市场前三,2023年至2025年位列次胆道镜市场前五。

• 在体外诊断域:麦科田于2021年出全球款全自动栓弹力图(TEG)分析仪,并于2025年跻身型检测设备市场前五。

此外,麦科田的输液泵获美国ECRI四星评,是获此评的唯。

成立至今,麦科田已获得多知名机构的投资。其中,瓴自2017年B轮起投资麦科田,前后跨越近十年、多轮持续支持。IPO前,瓴持有麦科田20的股份,为公司大外部机构投资。

瓴表示:阜新防火门胶

“医疗器械是个既需要长期研发定力、又需要全球化运营能力的行业。刘杰总和麦科田核心团队来自产业线,在跨国公司和龙头企业完整历练过研发、销售、供应链和化的每个环节——这正是瓴愿意长期陪伴的类创业者。

从2017年B轮起,瓴有幸多轮持续支持麦科田。九年间,瓴不只是公司的投资人,是并肩同行的战略伙伴:在动态变化的竞争格局中,我们与公司怀着同样的信念,陪伴公司从聚焦单品类到造平台型公司,从内生创新到全球并购整,并以资本、产业资源和全球网络为公司赋能。今天的麦科田,已成长为覆盖生命支持、微创介入、体外诊断三大板块、产品遍及140多个国的平台型公司,并通过收购英国Penlon等整动作,把智造与全球真正结在起。

祝贺麦科田成功登陆港交所!期待公司以上市为新起点,在全球医疗健康市场持续创造长期价值。”

麦科田董事长刘杰表示:“我之前直在大平台工作,创业从到,对我是特别宝贵的人生历练,补齐了我过往职业经历里的短板,也真切体会到创业路上的各种艰难。

跟瓴这将近十年同行,是我们非常幸运的件事。当年我们体量很小,瓴投资我们是个特例,双理念度契,不管是内生研发,还是全球并购整,大向始终保持致。很多次海外并购项目,不管终成没成,他们都跟我们并肩作战,经常夜起开会进工作。这种产业和资本目标统、起往前冲的状态很难得。路走来,泡沫板橡塑板专用胶离不开股东、团队还有各朋友的鼎力支持,大朝着造全球化医疗器械平台的目标起奋斗,才有了今天的麦科田。”

在瓴看来,麦科田在四个面的综能力是其颇为欣赏的,也是双过去近10年携手同行的关键所在。

• 拥有造平台型公司的多产品扩张能力。麦科田从输注系统起步,凭借统的创新研发平台,先后将能力延展至麻醉机等生命支持产品、以内窥镜系统与耗材为核心的微创介入,以及栓弹力图、型检测等体外诊断域——如今微创介入已成长为公司大收入板块,320余种产品覆盖多个临床科室。医疗器械公司里,真正具备这种跨科室、多品类平台化布局能力的凤毛麟角。

• 内生与外延双轮驱动,瓴度协同全球并购整。医疗器械行业中,胜出者定是既能内生创新、又能通过并购做大做强的公司。麦科田正是双轮驱动的典范:对内持续孵化新产品线,对外先后完成对多企业的收购。“在跨境并购中,瓴与麦科田理念致,不只出资——从项目筛选、交易谈判到投后整全程协同,把长期积累的跨境交易能力变成公司可以调用的资源,验证了‘资本+产业’度绑定的特优势。”

• 鼓励研发投入创新,不追求短期利益,构建产品与组织的长期竞争力。麦科田出全球台远程输注控制系统、个自主研发的多通道输注工作站、全球款全自动栓弹力图分析仪,直接切入顶医院ICU,用严苛的临床标准倒逼产品力与服务力。这种法前期投入大、见慢,瓴不仅没有动摇,反而多轮加注,支持公司把资源持续投向研发和组织建设。

• 化赋能与跨国公司作。麦科田核心团队出身强生、迈瑞,拥有近20年海外拓展经验,这是大多数器械公司管理层不具备的稀缺禀赋。瓴则把多年积累的全球医疗产业生态开放给公司:依托与BD(碧迪医疗)、阿斯利康、Medline等跨国医疗巨头的度作关系,协助麦科田对接跨国公司作与海外产业资源,让创业公司能够站在全球产业网络之上做化。在此支持下,公司在中英两国布局五个研发中心和六个生产中心、在十国设立当地代表处,动麦科田、Penlon、唯德康三大的渠道整,产品累计覆盖全球逾140个国及地区,成为器械企业中少有的真正全球化运营的平台。

整体而言,对于刘杰这样从产业线走出的创业者而言,选择投资人不是看谁出价,而是看谁听得懂产业语言、能在关键决策上形成共识、并在长周期中提供真实有的支持。

而瓴恰恰就是适的投资机构——其既懂产业:理解器械行业的胜负手在于产品注册、临床准入、渠道与服务,而非短期市场故事;也懂整:判断医疗器械行业正处于类似美国上世纪90年代的整期,平台化与并购整是做大做强的由之路;亦懂全球化:关注的不是局部市场的短期机会,而是优秀产业团队如何把能力延展到全球市场;愿意长期陪伴:从2017年到2026年,瓴多轮加注、从未退出,在公司亏损投入期与转型关键期始终坚定支持。相关词条:储罐保温     异型材设备     钢绞线厂家    玻璃丝棉厂家    万能胶厂家

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