发布日期：2026-09-02 08:39点击次数：87
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2026年8月19日至23日,世界机器人大会(WRC)在北京举行。围绕“人机共生,产需共融”的大会主题,京东展台整了物流、售、工业、政等多场景应用。同时,京东与里工实业联呈现由两台里掂F1机器人组成的双工位电机组件拆装任务单元。
据介绍,该展示并非单动作演示,而是段完整的可循环任务链:台F1从工位取下电机组件茂名橱柜台面胶,完成拆解并分装入料盒;料盒经输送线传送至另侧,二台F1依次取件、对位并重新组装。单轮任务结束后,两台机器人随即进入下轮拆解与组装,如此循环往复,需人工干预。
在技术层面,展示并非单次抓取或组装动作,而是多动作的组织与衔接能力。里掂F1在展示中集中体现了以下能力:电机组件的定位、抓取、拆解与分类放置;双臂与末端执行机构的取放、对位与组装;与输送线、旋转工作台等外围设备的协同配;以及任务结束后角互换、形成可循环闭环。
将上述技术能力落地到真实产业场景,需要的不只是台机器人,而是从需求到实施的全链路通。此次联呈现的核心,在于将京东的市场与产业连接能力,与里工在工业场景中的任务实施能力进行链路整。京东的体化供应链和覆盖消费者、企业客户、渠道及机器人的生态能力,有助于前沿机器人产品地对接市场需求;里工则长期聚焦于将客户需求拆解为机器人可执行的移动、识别、操作、交接与协同任务,并提供包括本体、末端工具、工作站及系统连接在内的整体应用案。
双认为,此次作的意义不止于同台,在于动产业提问式从“该买哪台机器人”转向“哪些任务可交由机器人完成”。
而人形机器人走向产业应用,依赖的是感知、操作、移动、协同与任务执行能力在具体作业中的持续适配与验证。真实任务流程容易暴露定位偏差、操作失败、工序节拍不致及设备衔接异常等问题,而这些问题正是机器人从“完成预设动作”走向“适应实际任务”所须面对的过程。
此次展示的案,源于里工长期坚持的“应用优先”实施路径:先理解客户实际问题,再拆解为机器人任务,通过整体设计完成流程验证,并依据反馈持续优化。
具身智能的价值不在于完成次漂亮动作,而在于能否进入流程、承接任务并稳定协作。基于这共识,京东连接市场与产业需求,里工则通过场景定义与案实施,将这些需求转化为机器人可执行的任务。
以此次WRC联展示为契机,双将进步围绕机器人产品展示、企业需求对接和应用案广展开探索,动多机器人能力从“产品上架”走向“能力上岗”,实现市场需求与机器人能力之间的交接。
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